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2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试 试卷 A 卷附答案 单选题（共 40 题） 1、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50 万元，并约定合同 价的 70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占 10%。结 算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结 算的工程价款为（ ）万元。 A.51.01 B.51.58 C.52.25 D.52.75 【答案】 B 2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和 人员也多，这体现了（）。 A.工程项目交易及生产过程的复杂性 B.工程项目组织的复杂性 C.工程项目环境的复杂性 D.工程项目风险的复杂性 【答案】 B 3、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程 建设项目的是 （）。 A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的 B.重要设备、材料等货物 的采购 ，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的 C.勘察 、设计等服务 的采购 ，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的 D.监理服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的 【答案】 C 4、招投标管理的基本原则不包括（ ）。 A.公开原则 B.公平原则 C.诚信原则 D.等价有偿原则 【答案】 D 5、工程项目应对积极风险的策略主要是( ) A.回避、转移、减轻 B.回避、转移、利用 C.增加、利用、分享 D.转移、利用、接受 【答案】 C 6、下列关于投标保证金的表述中，正确的是 （） A.投标保证金必须使用银行汇票 B.投标保证金应随同投标文件一起提交 C.投标保证金一般不超过投标总价的 1% D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天 【答案】 B 7、某网络计划中，工作F 有且仅有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟 开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天，H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天，工作 F 与 G、H 的时间间隔分别为4 天和 5 天， 则 F 工作的总时差为（ ）天。 A.4 B.5 C.8 D.7 【答案】 D 8、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相 关人员进行 交底。 A.单位工程技术负责人 B.总承包项目部 C.分包商 D.单位工程项目负责人 【答案】 A 9、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算 金额的（ ）。 A.10% B.5% C.8% D.2% 【答案】 D 10、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（） A.风险管理政策 B.关系人的风险容忍度 C.风险管理计划模板 D.风险管理跟踪 【答案】 D 11、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述 错误的是（ ）。 A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格 计算 B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算 C.建筑业增值税税率为 9% D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3% 【答案】 D 12、对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则每周违约金为合同设备价格 的（ ）。 A.0.5% B.1.0% C.1.5% D.2.0% 【答案】 A 13、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。 A.4～8 B.8～15 C.15～22 D.20～30 【答案】 A 14、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（ ）。 A.地区的人工成本水平 B.企业资产保值增值能力 C.行业平均工资水平 D.企业劳动生产率 E.企业经济效益 【答案】 A 15、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。 A.可以充分保障业主方对工程项目的控制 B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化 C.管理资源利用率低 D.有利于管理经验的积累 【答案】 D 16、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为() A.工程项目 B.工作包 C.单项工程 D.分部分项工程 【答案】 C 17、某公车概念项目，计划工作预算投资为 50 万元，已完工