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Business Administration 工商管理 对加强企业人力资源管理中绩效考核的思考 徐姗姗，吴未 （沈阳航空航天大学 经济与管理学院，辽宁 沈阳 110136） 摘要： 随着中国市场经济和行业的迅速发展,企业人力资 业现阶段发展情况，有利于加强员工培训，发掘员工创 源管理工作成为企业经营管理中的重要组成部分。企业要 造潜力，有效地提升企业的素质和企业人力资源管理服 想在激烈的市场竞争环境下,具备较好的竞争与成长能 务水平，促进企业健康长远发展。 力,必须建立有效、科学、合理的人力资源绩效管理体系, （二）企业人才培养的目标管理的设置，要满足企业 使人力资源管理体系在企业内部得以发挥。拥有完整的绩 各个时期的经营需要。企业的发展是动态的，各个时期的 效考核管理体系,是一项全新的员工管理工作方式,能有 要求也不同。而企业人员的绩效管理制度，正是为了满足 效提高企业管理效率,实现绩效考核目标,有效地了解企 企业各个时期的需要，同时根据各个时期的不同发展，要 业员工的工作情况,有利于企业做好员工培训,发掘员工 进行适当的调节，建立一个适应企业发展战略，并能够完 价值潜力,有效地提升企业的整体素质,推动企业健康和 整有效反映人才发展水平的管理体系，而不是几十年如一 可持续发展。所以,加强绩效考核，对企业开展人力资源管 日地遵循着一种绩效考核制度。所以，应充分体现绩效考 理工作和企业健康可持续发展有着重大的作用和意义。 核的客观性、灵活性，对人才的专业水平进行充分而正确 关键词： 企业；人力资源；管理；绩效考核 的评价，以确保企业的人才服务资源能做到人尽其用，将 有用的人才安排在合适的岗位上，就可以实现重要目标， 随着中国市场经济和行业的迅速发展，企业人力资 完成企业的既定任务，并通过绩效考核帮助企业筛选出优 源管理工作成为企业经营中的重要组成部分。拥有完整 秀的人才，使考核制度保持它的权威性。 的绩效考核管理体系，是一项全新的人员管理工作方式， （三）科学合理的绩效考核制度，可以使员工在企 能有效提高企业管理效率，实现绩效考核目标，有效地了 业中充分发挥自身的主体能力。企业发展与员工成长是一 解企业员工现阶段的工作情况，也有利于企业做好员工培 个相互成就的关系，没有一家企业可以脱离员工成长而 训，发掘员工价值潜力，有效地提升企业的整体素质和人 迈向成功，也没有一家企业的员工可以在背离企业发展成 力资源管理质量，推动企业发展。所以，加强绩效考核， 功的过程中，提高自身的工作能力。所以，合理的绩效管 对企业开展人力资源管理工作有着重要的作用和意义。 理制度，能够使管理人才在企业内部发挥自身的主观能动 性，激发企业人才的事业兴趣，提升员工之间相互合作的 一、绩效考核在企业人力资源管理中的重要性与功能 能力，为企业引进和发现优质的管理人才，降低非合理化 （一）健全完备的绩效考核体系，是一种新型的人才 经营出现的人才流失现象，使企业员工具有积极的事业 管理办法。企业人力资源管理工作是企业经营管理中的重 心态，更好地体现自身价值，让企业进一步增强活力与生 要组成部分[1]。企业要想在激烈的市场竞争环境中，具备 机，在国内外市场竞争中稳定成长，提升企业的凝聚力与 较好的竞争与成长能力，必须建立有效、科学、合理的人