联想企业市场定位方案资料.docxVIP

  • 19
  • 0
  • 约6.72千字
  • 约 7页
  • 2023-09-06 发布于天津
  • 举报
联想企业市场定位方案 姓名叶亮学号: 目录 、“ 、一 刖百 一、市场定位含义及意义 二、联想总体企业定位及市场定位 三、联想企业文化定位 四、联想产品及功能定位 五、联想品牌定位 六、联想战略定位 七、联想服务定位 八、小结 前言 1、目的 通过对联想企业市场定位分析和理解,让自己明白市场定位对于一个企业来说的重 要性。对于想要在这个买方市场中得以生存发展的企业来说, 市场定位是基础,是根本。 2、联想简介 联想企业是由全球 PC领军企业,神州数码、联想投资、弘毅投资、融科智地 共同组成联想控股。联想白^总部设在纽约的 Purchase ,同时在中国北京和美 国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、 联想业务合作伙伴以及与 旧M的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想 在全^^有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都 和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。它与电器行业的海尔、 乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业! -、 市场定位含义及意义 一、市场定位含义 市场定位就是一个企业根据市场细分和自己企业的基本情况运用 SWO份析法 确定自己企业的特色以及企业形象。 市场定位离不开,产品的定位,品牌的定位, 企业发展 的定位。 产品定位是将某个具体产品定位在消费者心中,让消费者一旦产生类似需求,就会 联

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档