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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司年会总结 　　会议时间：02-14　　会议地点：　　会议主题：关于20**年的总结、涌现问题及解决方法，年进展、规划、定位　　参与人员：　　二、会议内容　　通过对20**年公司的运作状况，提出了一些存在问题以及解决方法。　　存在问题：　　1、缺乏时间观念　　2、专业素养不够　　3、团队精神缺失　　解决方法：　　依据自我的技能制定时间计划同时在技能上做足预备，有效的提高工作效率;树立提前意识，从而有序的投入工作中。　　对自我严格要求，主动思索问题，考虑问题周全，保持高效旺盛的学习立场，尽最大努力去做在自己技能范围内及范围外的事情。　　①：反应—发觉问题解决问题　　②：反思—事前、事后的反思及思路的梳理，其中包括预判技能　　③：反馈—反馈与自我反馈、与大家沟通后的反馈　　工作时与同事要多沟通、了解、沟通，当有项目安排时要进行相互之间的协作，相互了解彼此项目工作进度，且实时进行争论、讨论、分析。　　公司的进展趋势、规划及定位。　　年公司扎根本土项目，争取独立自主创业，把项目做精做细，并且树立公司自己品牌。宗旨：踏实：踏踏实实做人，实实在在做事。坦诚面对自己的优缺点，尽自己最大的技能去事。专注：专注是一种技能。不能仅限于满意市场要求，而是要达到对自身的要求，进一步深入理解问题、思