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必备科室护理工作计划5篇 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼，在2022年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将2022年工作规划归纳如下：  一、主要工作目标  1、严格无菌操作，输液反响率为零;  2、灭菌消毒合格率为100%;  3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%;  4、年护理事故发生率为零;  5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分;  6、护理技术操作考核成绩平均分90分;  7、静脉穿刺胜利率90%;  8、病人对护理工作满足度为95%;  9、掌握本钱，提高收益。  二、保证措施  1、加强护理治理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展;  2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态;  3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。乐观学习与护理相关的新业务新技术;  4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量;  5、仔细做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决;  6、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。  三、药品的治理  1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理;  2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。  四、物品的治理，应以开源节流，掌握本钱为前提  1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态;  2、对一次性物品实施量化治理，做到既保证临床使用需求又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失;  3、留置针的治理，每使用工具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。  五、在护士长领导下定期与不定期检查  护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。  六、搞好科室团结，提高科室分散力  让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的乐观性，让每个人都有仆人翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。  从上是我对2022年所制定的护理工作规划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮忙，多多体谅!  必备科室护理工作规划2  在医院领导的指导下，以创_级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作：  一、加强护理质量治理，努力提高护理质量。护理单元实行目标治理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则  1、各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高;  2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理;