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非非财财务务人人员员的的财财
务务管管理理
1
第第一一讲讲 预预算算管管理理
2
第第一一节节 预预算算管管理理概概述述
要要抓抓好好公公司司日日常常的的财财务务管管理理，，从从那那里里入入
手手??从从预预算算管管理理入入手手。。
3
·财财务务管管理理，，其其含含义义是是：：依依据据资资金金运运动动的的规规
律律，，遵遵守守国国家家法法令令制制度度，，对对资资金金的的筹筹集集
使使用用和和分分配配，，进进行行预预测测 决决策策 计计划划 控控
制制 核核算算和和分分析析，，提提高高资资金金利利用用效效果果，，实实
现现资资本本保保值值增增值值的的管管理理活活动动。。
·财财务务管管理理的的实实质质是是利利用用价价值值形形式式对对企企业业生生
产产经经营营活活动动进进行行的的综综合合性性管管理理。。
4
什什么么是是财财务务??
·通通俗俗说说法法：：财财务务是是企企业业聚聚财财、、用用财财、、发发财财、、
理理财财的的活活动动。。
·用用管管理理语语言言说说：：企企业业筹筹集集资资金金、、运运用用资资金金、、
配配资资金金的的活活动动，，及及其其体体现现的的经经济济关关系系。。
·什什么么是是资资金金？？资资金金是是社社会会再再生生产产的的垫垫支支价价
值值和和周周转转价价值值。。
5
预预算算简简单单地地说说是是用用货货币币或或数数字字表表示示的的各各
类类计计划划。。
全全面面预预算算是是以以战战略略目目标标为为出出发发 ，，以以市市场场
需需求求为为导导向向，，企企业业全全体体员员工工参参与与，，涉涉及及企企
业业生生产产经经营营全全部部内内容容的的预预算算体体系系。。
6
11..全全面面预预算算的的功功能能
((11))明明确确目目标标
通通过过编编制制预预算算，，明明确确企企业业总总体体经经营营目目
标标和和各各部部门门的的具具体体目目标标
7
((22))配配置置资资源源
编编制制预预算算的的过过程程是是根根据据企企业业的的经经营营目目
标标，，合合理理的的安安排排人人力力，，物物力力，， 力力，，进进行行综综
合合平平衡衡，，使使企企业业的的经经济济资资源源得得到到合合理理配配置置的的
过过程程。。
预预算算被被认认为为是是使使企企业业的的资资源源获获得得最最佳佳生生
产产率率和和获获利利能能力力的的一一种种方方法法。。
8
((33))考考核核标标准准
通通过过编编制制预预算算将将企企业业的的各各项项目目标标分分解解为为
各各个个部部门门的的责责任任和和指指标标，， 些些细细分分的的责责任任和和
指指标标就就成成为为衡衡量量各各部部门门工工作作业业绩绩的的具具体体标标准准。。
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