手术质量与安全管理持续性工作记录.docxVIP

. 医疗质量管理与安全管理工作记录 科室：手术室年度：2012 医疗质量持续改进表填写要求 科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并没有专职质控员。 本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。 每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。 每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员： 组长：成员： 质控员： 专业资料 . 科室医疗质量管理小组职责： 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制订科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。 具体职责分工： ：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。 ：负责对科室的护理质量进行检查和考核。 2012 年度科室质量控制计划 — 需要改进的内容 （一）医疗制度，医疗技术 重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度；主任医师查房制度；疑难危重病例讨论制度；会诊制度；危