项目部组成人员职责汇总.docVIP

项目部组成人员职责汇总 1、 项目经理职责 一、 对工程项目施工过程的安全负全面责任。 二、 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面 负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总 体管理规划，严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案 及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包， 并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、 协调、管理并全面负责。 五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、 旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量 计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设 单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施 工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和 审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发 现问题并及时采取措施。 2、 安全项目经理职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规 章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。 对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各 类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的 有效运行。 三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患， 采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。 确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督 促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质 量、环境、职业健康安全运行活动。 六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强 安全、文明施工制度等基础管理工作。 七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。 3、 项目技术负责人职责 1、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全 生产一切技术问题负责技术责任。 2、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深 入现场检查执行情况。 3、组织安全技术玫关活动，对新产口的设计、新技术、新材料、新工艺的研究 技术、安全生产上负责。 4、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。 5、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调 查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。 6、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计 及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设 计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及 时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照 公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中 所存在的质量问题。 7、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技 术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 4、 质量检查责任人岗位职责 1、负责监督检查施工现场的工程质量。 2、负责内部各工序检查验收工作。 3、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 4、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 5、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 6、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、 验收和记录工作。 7、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改 和管理。 8、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 9、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交 竣工资料，确保工程按期验收。 5、 安全员的职责 1、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。 2、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 3、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 4、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型 设备或外来设备