[精选]“5S”现场管理.pptxVIP

“5S”现场管理培训系列之 ——现场改善篇 3/31/2023 广州市注册安全主任 赵 波 基层管理人员管理技能提升 源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十 年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中工作”的良好开端，而且在提高质量、减少浪费、提高工作效率和降低工作成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 3/31/2023 广州市注册安全主任 赵 波 “5S”的起源 为什么要实施５Ｓ 3/31/2023 广州市注册安全主任 赵 波 堆放着长期不用的东西，占用着大量空间 产品杂乱，场地拥挤不堪 机器设备故障频繁，影响产品质量和交货 设备内外布满灰尘、失去本色 通道经常被占用，人、车无法通过 每天需要加班，不加班反而显得不正常 工作任务总是特急，计划反而不重要 急等要用的东西，总是很难找到 企业管理面临的共同难题 质量不稳定 人员流动大 浪费严重 救火式工作 内部 多品种 快交货 小批量 低价格 外部 【 3/31/2023 广州市注册安全主任 赵 波 什么是5S 3/31/2023 广州市注册安全主任 赵 波 整理（SEIRI）：区分“要”与“不要” 整顿（SEITON）：“零”时间能找到需要 清扫（SEISO）：标准化的清除工作 清洁（SEIK