新员工成长手册.pptxVIP

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  • 2023-09-07 发布于江苏
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新员工成长手册;2;目 录;报到 办理劳动(聘用)合同 办理暂住证 办理工资社保手续 建立二级档案 解决食宿;第一步:报到 领取《员工试用通知单》 办理工作卡 领取《住房通知单》 办理部门:总公司组织人事部综合管理室 第二步:办理劳动(聘用)合同 签《劳动合同签署声明》 签《劳动(聘用)合同书》一式两份 关键岗位:签《竞业限制协议书》一式两份 办理劳动就业登记手续 办理部门:总公司组织人事部综合管理室;第三步:办理暂住证 交公司计生办查验过的《流动人口计划生育证》 交身份证复印件2张 交暂住证相片4张 办理部门:总公司组织人事部综合管理室 第四步:办理工资社保手续 交《工资定级表》 办理部门:总公司组织人事部绩效评估室 交《员工社会保险调查表》 办理部门:总公司组织人事部综合管理室 交《员工工资信息表》 办理部门:财务部总会计室;第五步:建立员工二级档案 交以下材料;电脑:由部门统一申请,但需 要一定的时间。将你的要求向部门管电脑的同事提出,并耐心等待;9;打字:七楼为商务中心总部。此处还 有打字和设计制作各种牌、卡的服务。详细情况请询问商务中心,电话:3838。;;公司内用餐及消费;如何使用内部信息网;14;试用期是指在《劳动(聘用)合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规定的试用期是指员工结束入司培训后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。;转正过程(一);转正过程(二);新员工转正流程图:;19;潜能的发挥;;员工生涯规划;23;24;25;26;27;28;29;商业秘密;某保险公司礼仪;32;33;34;35;36;37;团队是集体智慧、协同作战,团队协作是产生效率的前提,1+1>2是团队协作的效果,而效率是实现公司价值最大化的最切实途径;团队价值观:以价值最大化为导向的某保险公司人团队的行为准则 团结:团结是实现组织价值的前提条 件,组织中的每一位成员在共同的文 化、共同的理想和共同的追求下,为 实现价值最大化齐心协力、努力奋斗。;40;41;[小寓言] 《动物学校》的启示???成熟的团队应该尊重个性 有一天,动物们决定设立学校,教育下一代应付未来的挑战,校方订定的课程包括飞行、游泳及爬树等本领,为方便管理,所有动物一起要修全部课程。 鸭子游泳技术一流,飞行课的成绩也不错,可是跑步就无技可施。为了补救,只好课余练习,甚至放弃游泳课来练跑。到最后磨坏了脚掌,游泳成绩也变得平庸。校方可以接受成绩,只有鸭子自己深感不值。 兔子在跑步课上名列前茅,可是对游泳一筹莫展,甚至精神崩溃。 松鼠爬树最拿手,可是飞行课的老师一定要它自地面起飞,不准从树顶下降。弄得它紧张,肌肉抽搐。最后爬树得分不高,跑步更就更差。 老鹰是个问题儿童,必须严加管教。在爬树课上,它第一个到达树顶,可是坚持用自己的方式,不理会老师的要求。 到学期结束时,一条怪异的镘鱼以高超的泳技,加上勉强能飞能爬的成绩获得加权平均最高分,末了,它还被请上讲台,代表毕业班作了致词。 与此同时,地鼠为抗议学校未把掘土打洞列为必修课,而集体罢赛抵制。它们先把子女转校,然后与土拨鼠合作另设学校。 另有一个与之想似的寓言是《火中的蜡烛》:一支用软弱而易曲的蜡做成的烛,因为一碰便要损坏,所以非常悲哀。它除长叹而外,没有办法可想,苦苦地诅咒他悲惨的命运。它尤其以为那种砖石,当初是脆弱而粘软的,为什么在火里一烧便硬了起来,经过若干年不坏呢?它为了想获得象砖石一般的硬度及利益,奋身跃进火中,于是蜡烛便被火融化了。;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;人们通常认为,企业从平庸变伟大,需要艾柯卡或韦尔奇之类形象强烈的明星级领导者。但著名管理大师吉姆.考林斯研究发现,一个生性羞怯但意志专注的人,可能是最佳的领导者。他称之为第五级领导。而象明星般闪亮的领导者,反而可能是企业的致命伤。 老牌制纸公司金百利(Kimberly-Clark)总裁史密斯,带领金百利进行令人震惊的转型,使公司在20年前他接任时的惨淡经营,到20年后摇身变成世界知名的消费纸用品大厂,甚至超过史谷脱与宝洁两大公司。金百利的累计股票报酬率比整体股市高出4.1倍,即便惠普、3M与通用电气等模范企业也相形失色。史密斯具有典型的第五级领导人特征。 第五级领导谦虚又顽固、羞怯又大胆。吉姆.考林斯依研究结果找出来的11位第五级领导人,全部具备这种双重物质。比如吉列公司(Gilette)前总裁寇门·马克勒等。 吉姆.考林斯的初步研判是,所有的人都可以粗分成两类:没有第五级领导因子的人,以及具备这种因子的人 。 第一类人永远无法放下自己的需求,去为另一个更重要的而长久的对象,追求更远

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