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《采购应具备的职业道德和操守》
主讲:李文发
一、问题的导入
:
在您的企业有没有遇到这些问题:
1、为什么采购对企业的文化一无所知?
2、为什么企业采购人员做事不主动、不积极?
3、为什么老板含辛茹苦,而且工作人员却不知道感恩公司?
4 、为什么企业采购人员享主人福却不尽主人责?
5、为什么企业在不停地加薪而采购人员却不断腐败却有增无减?
6、 差不多就行了何必那么精细;
7 、我只负责交期,质量是品管员的事;
8、为什么企业审计的流程只流于形式;
这些问题绝大多数是心态问题、职业道德问题……所以加强对采购人员职业修练的培训已迫在眉睫!培养
采购人员良好的职业素养是采购管理的第一要务。
二、培训对象:
各级采购人员及外务人员
三、培训时间:
一天/6 小时
四、授课特色和内容分配
1、讲师讲解(知识/技能/方法)占 40% ;
2、企业案例/小故事分享及启示占 40% ;
3、常见问题的讨论及解决对策(含现场练习、分组讨论)占 10%;
4 、学员成功经验分享占5% ;
5、你问我答(解答学员疑惑)占 5% 。
五、课程大纲:
开篇故事:选择的魅力——这个故事告诉我们什么?
第一篇、采购人员具备的职业操守和职业道德
第一讲、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任
1、不为失败找借口,工作就是责任
(1)找借口是与生俱来的——案例分析:小 A 考试不良的反馈
(2 )责任面前敢于担当,在其位就要谋其政——案例分析:东莞治摩
(3 )别让借口形成习惯——案例分析:东莞长安某五金厂老总开车接人的故事
(4 )找借口的危害——借口是拖延的温床
(5 )案例:WAL-MART 公司的采购习惯: “日落”原则
(6 )案例:中国海尔公司采购工作态度: OEC 管理法
(7 )现场思考:生产中采购物料未回有没有找借口?
(8 )借口的实质就是推卸责任,找借口,不如说“我不知道”
(9 )只为成功找方法,不为失败找借口;
(10)案例——美国西点军校的行为准则。
(11)借口成为习惯的危害
(12)案例——某企业采购管理层在对待供应商评估过程中的态度分析
(13)现场练习:课堂三分钟完成试题
第二讲:服从、敬业、忠诚和感恩
1、服从上司,积极行动是第一步
(1)视服从为美德
(2 )现场讨论:采购工作中为什么不能坚决服从?怎样做才能坚决服从:
(3 )案例分析:深圳某公司采购职员出差过程中这样做是跟从吗?
2、企业需要敬业精神
(1)案例分析:一个老木匠的故事
(2 )敬业的员工出类拔萃
(3 )职业是你的人生信仰
(4 )培养敬业精神——敬业要永远
3、忠诚是无价之宝
(1)忠诚是立身之本;
(2 )思考:采购在面对供应商谈判时如何体现自己忠诚?
4 、怀抱一颗感恩的心——案例分析——一个优秀采购人员的故事
第三讲:保持阳光心态,快乐地工作
1、采购人员面对工作中压力应保持阳光心态
(1)案例分析:什么是阳光心态
(2 )阳光心态的两种表现形式;
(3 )案例——某企业采购经理的苦恼,如果是你,你该怎么办?
2、心态的力量——做两个游戏
3、现场作业:用二分钟做完试题
第四讲:超越于雇佣的关系, 与企业一起成长
1、工作是我们要用生命去做的事情
(1)只有认清工作的本质,才能积极主动
(2 )案例——深圳龙华富士康集团——狼性文化——采购打样人员工作的思考
(3 )案例——深圳坂田华为集团——25 岁的华为公司采购员工作态度的思考
(3 )你到底在为谁打工——优秀采购员和普通采购员最大的区别是什么
2、企业是员工的舞台——松下电器公司松下幸之助的名言
3、自动自发的工作——如何培养这积习惯——采购交期和质量我要自发跟进
4 、案例分析:联合利华的博士VS 乡镇企业的小工
第五讲:绝不浪费——节约从点滴做起,养成节约的习惯
1、采购应从节约点滴做起
2、案例分享——沃尔玛创始人沃尔顿的故事——这是它们采购供应链成功的关键
3、节约不是“抠门”
4 、采购应养成节约的工作习惯
5、故事分享—— 香港富豪李嘉诚节约的故事
第六讲:不断创新——企业采购只有创新才有生命力
1、分析一下抵制创新的原因
2、惟有创新才能不断前进
(1)中国海尔集团董事长张瑞敏的创新意识;
(2 )中国蒙牛公司董事长牛根生的创新的意识。
3、打破一切常规
4 、培养和运用创造性思
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