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工程质量管理岗位职责 PAGE PAGE 12 项目经理的管理职责 对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现； 负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限； 负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围； 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理； 负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。 负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。 责任人： 量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改； 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收； 负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行； 负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况