企业中上墙的文化内容可以有哪些 .pptxVIP

企业中上墙的文化内容可以有哪些？ 参考资料：管理者的C能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化《管理者的“C”能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化》是2014年中华工商联合出版社出版的图书，作者是迪凯。本书系统介绍了针对组织中高层者这一客观需求开发的“企业文化5C模型”。 内容介绍企业文化建设讲求先入眼，那么上墙的内容就显得很重要。今天，就为大家分享一些可以放在上墙文化展示的内容。 方法/步骤1、公司的规章制度在公司管理中，规章制度作为基本的管理工具，是要求全员进行遵守的。但长篇累牍的规章制度几乎记不住，所以将其悬挂在办公室显眼的位置，员工可以常常看到，也就无形中强化了记忆。这一招就如同学校教师中悬挂的中小学生守则一样。 方法/步骤2、公司的核心价值观一般公司都会用一些简单易记的词语作为公司核心价值观，目的也是让员工能记住。那么，在办公室、会议室等场所悬挂详细解释公司核心价值观的宣传画，不仅容易记住，也能够让员工深入理解理念背后所倡导的内涵以及具体要求。 方法/步骤3、各部门职责公司的日常运行是以部门为单位，清晰明了的部门职责可以让每一个员工个体知道团队的具体任务或者目标，从而在实际工作中能做好自身工作安排，并且使得其工作行为有可以依据的标准。 方法/步骤4、企业文化活动公司运行依托的还是每个员工个体，太过严肃、保守的上墙文化容易让员工产生束缚心理。所以，可以适当增加一些关于企业文化活动的内容。比如有的公司做成活动集锦的相片墙，重要活动专题展示等等。 方法/步骤5、温馨提示这个部分也是人性化关怀的一个重要体现，比如天气预报、生日祝福、心灵鸡汤、生活相关的政策动态等等，小小的关怀，能让员工感受到集体的温暖。这个部分需要定时更新，而且内容要新颖，否则长期做也会让人产生审美疲劳。 方法/步骤6、企业发展历史及发展愿景没有目标的企业，其发展必定长远不了，没有目标的约束，员工也必然浑浑噩噩。所以，对公司发展历史进行重点梳理，再辅以企业愿景的展示，让员工能够将公司目标内化于心，为公司长远发展不断努力。 注意事项无论是怎样的上墙内容，都有符合本公司的CI建设。 谢谢观看