重点关键人的管理制度.docVIP

重点关键人的管理制度姓名：XXX 重点关键人的管理制度 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 重点关键人的管理制度 1为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论做好超前防范，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定重点关键人的管理制度。 2班前会期间通过观察或逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的员工上岗。同时，进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。 3重点关键人员的认定 3.酒后上岗者； 3.2患有不宜从事本岗位病症者； 3.3身体疲劳，萎靡不振者； 3.4大喜大悲，精神失常者； 3.5图省事、怕麻烦，懒惰成性者； 3.6业务工作能力差，安全意识薄弱者； 3.7一月内连续出现三次及以上一般三违者； 3.8严重三违人员； 3.9现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。 4以上（一）～（四）为安全不放心人员，（五）～（九）为安全危险人员。 5对安全不放心人员，由工班长确定帮教人员，并对其进行安全教育及安全谈话。 6对安全危险人员，由工班长确定帮教人员，车间安全员对其安全教育及安全谈话，并重新进行安全考试，考试合格后才能上岗。 7重点关键人经过安全教育重新上岗后，当月如再出现违章或导致事故的，严