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- 2023-09-06 发布于山东
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矛盾老是坏事吗?
明显,工作中的矛盾无论对当事人仍是对他们服务的组织往常都是有害的。即即是赢者
也会遭到诸多压力和敌意的困扰。可是,矛盾老是坏事吗?
若办理适合,矛盾的确可能对组织有利。我们不如参照某些方法。
矛盾与均衡目标
要知道,矛盾会涉及目标竞争,但在任何组织里,目标之间的相互竞争莫非不是自然的
吗?
假定某软件企业的研发主任想投入资本开发新产品,而与此同时,企业的管理者想降低
成本。这些目标经常会相互反抗,也能致使两人之间的矛盾。作为局外人,我们能够判断这
两个目标都是好的。企业应当努力开发新产品,同时也要实行一些控制开销的举措。
在本事例中,企业需要在对峙的目标之间找到一个均衡点。假如研发主任与管理者之间
的矛盾能帮助企业找出正确的均衡点,那么矛盾在这类意义上就是有利的。
矛盾与创建力
作出好的决议需要创建力,即找出解决问题的方法的能力。无敌意的矛盾往常会激发创
造力。换言之,矛盾能够使竞争者及其四周的人更勤于思虑,擅长思虑。矛盾不单能激发人们想出更多的点子,也可提高其独创性。在前面提到的软件企业的例子中,那位研发主任可能会思索出一种新奇的方法,既花销少又能设计和实验新产品;同时,那位管理者还会因矛盾而获得启迪,找出更多压缩估算的方法。
矛盾的其余好处
除了对目标的冲击和激发创建力,矛盾还有其余潜伏的好处:
聚焦注意力:矛盾可帮助有关的雇员注意有待解决的问题。
刺激内在
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