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项目部自主反三违管理制度 二零一六年 XXX项目部自主反“三违”管理制度 为进一步加强我项目部安全生产管理～规范各级管理人员的管理行为和职工的操作行为～加大自主反“三违”力度～根据矿相关文件规定～并结合我项目部工作实际～特制定XXX项目部自主反“三违”管理制度。 一、组织机构 ,一,成立自主反“三违”小组 组 长: 副组长: 成 员: ,二,明确职责 组 长:队自主反“三违”工作的终端责任人～负责本单位自主反“三违”机制的制定和“三违”上报的审核工作。 副组长:负责队自主反“三违” 每周一的上报。 安检员:按要求做好自主反“三违”通报处罚工作和台账整理工作。 班长以上人员:及时完成自主反“三违”的工作。 二、自主反“三违”管理规定 1、我项目部经理4人～职工共计80人～经理每月自主反“三违”人数不得少于1人～对每月未完成任务的～第一次通报～第二次给予罚款50元。 2、队管理人员～每月自主反“三违” 人数不得少于1人～ 奖惩按矿有关文件执行。 3、凡触犯二十条红线及集团公司较严重违章,84条,一类三违的～由矿上进行处理。 4、给予触犯二类“三违”人员罚款50-100元/次～触犯三类“三违”人员罚款30-50元/次。 5、所有“三违”人员～是党员的～由队党支部书记进行帮教,不是党员的～由队长或班长进行帮教。 5、 所有“三违”人员处罚由安检员月底按照