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学校行政管理制度
一、工作计划、总结制度。
1、学校校长在开学前首先根据教育局新学期工作思路，同时联系本校工作实际，提出新学期工作计划的指导思想，重点工作由副校长、主任，根据指导思想，工作重点制定各部门工作计划，由校长室汇总，开学时广泛听取老师意见，在第一周内完成本学期的工作计划。
2、各教研组、班主任根据学校计划制定计划，在第二周完成交教导处。
3、每学期末最后一周，各部门将工作总结交校长室汇总。
4、各教研组总结交教导处，班主任总结交大队部。
5、其它单项总结、论文，按学校或上级要求按时完成。
二、会议制度。
?1、校长每周召开一次行政会议，研究学校工作。
2、每月召开一次由分管行政领导组织的各类会议。如：德育工作（班主任例会）、教学工作、体艺工作、后勤工作。研究各部门工作开展情况，由主管领导主持。
?3、学年召开一次职工代表大会，由工会主席，讨论通过学校重大事宜。
4、教师参加各种会议要按要求准时到会，带上笔和笔记本，适当做笔记，学习，会议时不随便离开会场，不看书报，不干与会议无关的事，不影响会议正常进行。
三、考勤制度。
?1、按时上班、下班，自觉遵守学校作息制度，认真填写考勤表。
?2、上班时间中途外出，与教导处打招呼。
?3、病假要有病假条（所有医疗单位，急诊除外，一天以上）。
4、事假要提前请假，半天由段主任批准，一天以上由校长室批准，请假条交教导处。
?5、凡有特殊情况不能提前请假者，要上班前通知学校，否则按旷工处理。
6、全校教师考勤由教导处负责，教研组、工会活动由各负责部门负责，每月月末向教导处汇总。
7、婚假、产假、丧假按有关规定执行。
8、事假，课务自己调整安排好，外出会议、活动，一天内课务自己调换好。
四、奖惩制度。
1、学校获上级各种单项奖（评优课、先进个人、集体、各类竞赛），按规定奖励有关人员。
2、教师超课时量代课，当月计发超工作量代课奖，工作成绩突出者，根据有关规定给予单项奖。
3、无假不到岗上班为旷工，旷工一天扣50元。
?4、上諾迟到，需扣量化分。
?5、因失职造成事故和不良影响的，根据事故影响大小决定扣奖。
6、违背教师职业道德要求，体罚、变相体罚学生，影响安定团结，根据情节酌情处罚。
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