人力资源管理试卷.docxVIP

一、单选题:08分，每题02分1、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（）A:自我中心式、非理性化家族管理B:以人为中心、非理性化家族管理C:以人为中心、理性化团队管理D:自我中心式、理性化团队管理2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（）、无偿性原则、固定性原则。 A:自发原则B:强制性原则C:民主原则D:自愿原则4、服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种常见的定额形式？（）A:时间定额B:产量定额C:服务定额D:看管定额4、如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，需求付员工不低于工资的（）％的工资报酬。 A、100B、150C、200D、3005、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（）A、竞争力原则B、公司性原则C、激励性原则D、合理性原则6、在企业中，生产人员宜采用以（）为对象的考评方法。 A、行为特征B、产出结果C、品质特征D、能力表现1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）A:内容性激励理论B:过程性激励理论C:强化性激励理论D:归因性激励理论4、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的（）工作A:员工培训B:绩效考核C:人员招聘D:职业管理2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?（）人:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？（）A:准备阶段B:演示阶段C:试行操作阶段D:随访阶段12、有效的信息反馈可以使下属根据自己的实际情况和工作能力，自觉地做出改进工作的决策，这是指绩效反馈的（）A、主动性B、针对性C、能动性D、真实性13、（）面谈，是指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人。 A、绩效考评B、绩效总结C、绩效指导D、绩效计划14、（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。 A、行为观察法B、关键事件法C、强制分布法。、目标管理法8、岗位与薪酬的对应关系是（）A、线性关系8、非线性关系C、两者无关D、A和B9、在确定薪酬调查范围时，应遵循（）A、可比性B、前瞻性C、效益性D、谨慎性10、不同薪酬等级之间薪酬相差的幅度是（）A、浮动薪酬B、固定薪酬。、薪酬级差D、标准薪酬11、以下不属于社会保险福利的是（）A、失业保险B、H伤保险C、房改补贴D、其本养老保险12、采用从上而下法制定企业薪酬计划时，其缺点是（）A、缺乏灵活性B、不易控制总体薪酬成本C准确性不高D、考虑主观因素过多13、在薪酬结构中，属于短期激励薪酬部分的是（）A、业绩工资B、股票期权C、股票增值权D、虚拟股票14、以下关于岗位评价不正确的说法是（）人、员工可以参与B、评价结果公开C、评价结果保密D、评价对象是岗位15、在进行岗位分析时，对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法，被称为（）A、观察法B、问卷调查法C、面谈法D、典型事例法16、企业进行薪酬市场调查时，如果该企业属于新兴行业，或难以在类似企业中找到对等的岗位时，可选择的调查方式是（）二、多选题:08分，每题02分5、人力资本：（）A:反映的是价值问题B:反映的是流量与存量问题C:关注的是收益问题D:存在于人力资源之中E:只反映流量6、人员分析的内容主要包括：（）A:知识B:能力C:技能D:其他个性特征因素E:社会环境7、按照考评范围与内容来分，可把员工考评的类型划分哪些种类？（）A:常模参照性考评B:效标参照性考评C:无标准的内容考评D:单项考评E:综合考评8、我国《劳动法》第三条规定，员工可依法享有哪些权利？（）A:劳动权B:民主管理权C:休息权D:劳动报酬权E:劳动保护权F:职业培训权G:社会保险权H:劳动争议提请处理权等5、从管理目的的角度看，人力资源管理的发展经历了三个阶段，即：（）A:工作中心阶段B:人员中心阶段C:人员工作互动阶段D:现场事务管理阶段E:档案业务管理阶段6、定额常见的形式，包括哪几种？（）A:时间定额B:产量定额C:看管定额D:人员定额E:服务定额F:工作定额7、当前使用得最广泛的、最主要的甄选方法是（）A:面试法B:心理测验法C:评价中心法D:个人信息法E:背景检验法F:笔迹学法