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弱电智能化工程质量保证措施 第一节 现场安装的质量保证与控制措施 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上 一个新台阶， 就必须大力加强质量意识的建设。 质量不断改进和提高， 是我公司 经营管理工作中一个永恒的主题， 也是工程项目建设永远不老的课题。 当今的时 代是决策者重视质量的时代， “质量是打开世界市场的金钥匙”。 “一个公司工 程质量的好坏， 从侧面反映了一个企业的素质。 ”质量是我公司的生命， 质量出 信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石， 是我公司竞争举足轻重的筹马。 1.创优目标 本工程的质量目标确定为：达到合格标准。 创优目标：本工程争创北京市优质工程奖和全国建造工程装饰金奖。 根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解， 根据质量目标进行重点 控制以分项保分部， 以分部保单位工程， 实行施工前的预控， 施工过程目标控制， 以保证工程质量一次成优。 我公司在此承诺： 我公司将对承包工程内中全部工作及施工组织、 施工方案 的合用性、稳定性和安全性负全面责任。 2.质量管理组织机构设置及岗位责任制 2.1 组织结构 项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部 密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周 周大检查，奖罚分明，责任到人。 2.2 质量安全岗位责任制