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董事会工作报告范文 各位股东代表： 根据公司章程规定和董事会的安排，我代表公司董事会向股东大会作 xx 年 度工作报告，请予审议。 一、xx 年工作回顾 xx 年度，董事会认真履行赋予的职责，发挥调控作用，抓机遇、谋决策、 积极作为、攻坚克难，推进新目标、新发展。全年实现发出商品××亿元，销售 收入××亿元，利税××亿元，利润××亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的 集体智慧和辛勤劳动，我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢! 现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。 (1)强化市场运作 面对宏观经济形势变化带来的挑战，积极应对，使公司在市场逆境中得到 稳中推进。一是国内市场：××市场占有率稳中有升，全年实现发出商品××亿 元，资金回笼××亿元; ××市场实现零的突破，全年实现开票销售××万元; ××市 场迅速崛起，全年实现开票销售××亿元，较往年增幅 1 倍。二是自营市场：在 稳定老客户的基础上，积极拓展××、××、××市场。全年实现销售发货××亿 元，资金回笼××亿元，创历史最好水平。同时，公司顺利通过××预审和产品 预审，并迎来了××、××、××、××等国际高端石油公司的预审，××审核获 95 高分，在其供应商中名列前茅。 (2)坚持科技创新 围绕石油机械产品的核心技术和关键技术，力推技术创新与改造。一是完 成部分 PR2 产品的第三方认证，为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品 1 ××井口在××销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作 30 多项，争取各类科技项目资金 1000 多万元。 (3)狠抓重点项目 按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思 路，全年实现技改投入××万元。一是依据现有产品结构及市场产品实际需求， 以及国际大公司验厂要求，对生产线设备进行“填平，补齐”。二是启动××重 点项目前期基础建设，三是完成××项目建设，紧抓取证，并正式投产运营。 各位股东代表，过去一年，我们虽然取了一定成绩，值得欣慰，但我们也 要清醒地看到，我们工作中也存在一些不足：一是各项指标完成情况与年初制 定的方针目标差距较大。二是通过××××、在处理事件的方式上、主动性方面 暴露出很多问题。三是×××准备等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中 正视和解决。 二、xx 年工作目标与主要任务 xx 年是我们深入贯彻落实和 xx 届四中全会精神，完成集团“xx”规划的 攻坚之年，更是提高经营效益、培育盈利能力、提升公司发展战略的重要一 年。 围绕“xx”规划目标，董事会拟订工作目标，xx 年主要任务是：以“全面 完成 2233、1133 工程，在更高起点上推进集团与公司又快又好发展”为总目 标，通过“三个坚持”、“三个提升”，实现“三个开创”。主要目标是：集 团实现开票销售××亿元，利税总额 ××亿元;公司实现开票销售××亿元，净利 润××亿元，重点拓展××个新市场，开发××项重点新产品。 为实现上述任务和目标，今年董事会将重点做好三个方面工作： 2 (一)坚持市场引领创新，提升市场份额，开创市场发展新局面。 紧紧围绕 年初集团制定的方针目标，以新的创新理念，引领市场运作，提升市场份额。 一是巩固和拓展现有市场。国内主要继续巩固××市场和××市场;提升××市场; 国外在代理方面利用现有优质资源，巩固国外市场;积极开拓自营市场，提高自 营市场份额。二是运作重点新市场。××市场，争取该市场的全球配套机会，形 成最大经济增长点; ××市场，通过××金石的运作，力争××市场成为新的销售 亮点。××市场，通过×××的深度代理合作，进一步拓展××市场份额;三是实施 企业升级战略。紧抓国际高端石油公司供应商预审机遇，利用技术优势、质量 优势、品牌优势，迅速提升，进军世界一流供应商阵营。 (二)坚持科技创新驱动，提升竞争力，开创产业升级新局面 扎实推进创新 驱动战略，以创新培育产业升级，促进创新成果转化为高端产品、高端产业， 加快形成新的发展动力源。一是确保完成×××、×××、×××3 项重点新产品开 发的工作，为开拓新市场奠定坚实基础。二是完成×××项目建设，以及大件装 配试压油漆生产线，力争在××、××、××等新项目上有突破。三是完