有关工作解析的方法.docx

关于工作分析的方法 1、工作分析的作用 工作分析是重要的管理基础工作， 阐明工作的任务、职责、 及任职条件等内容，作为人员聘任、职位评价、绩效评估、 职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组织结 构与工作系统。 其作用体现在四个方面： 1 组织决策过程(包括组织结构、组织计划、组织政策等)； 2 工作与设备3 设计(包括工作设计、设备4 设计、工 作方法设计、操作规程、工作安全、规章制度)； 5 人力资源管理(包括人员聘用、选拔、安置、培训、开 发、绩效标6 准、薪资管理)； 7 其它服8 务(包括职业咨询、制度教育)。 2、关于工作分析中需要收集的资料类型 工 工作分析中所需资