人货电梯安全使用事故.docx

徐碧村公寓综合楼工程 人货电梯安全使用事故应急预案 三明市三钢建筑工程有限公司2O11年月施工组织设计（施工方案）报审表 施表7.1共1页第1页 工程名称徐碧村公寓综合楼 施工单位 三明市三钢建筑工程有限公司 编单位 现报上徐碧村公寓综合楼工程人货电梯安全使用事故应急预案，请予以审查。 主编 编制人 工程项目部/专业分包施工单位（盖章） 技术负责人 审核单位 总承包单位审核意见： 年月曰 总承包单位（盖章）审核人审批人 审查单位 监理审查意见： 监理单位（盖章） 专业监理工程师 年月日 总监理工程师 年月日 为防止徐碧村公寓综合楼工程施工升降机在安装、拆除、使用过程中出现突发情况，特编制如下应急方案： 1、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生高层施工电梯施工事故主要体现在： （1）施工电梯作业中突发安全限位装置失控，发生撞击护栏及坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒）； （2）施工电梯基础基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 （3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）队设施的严重破坏。 （4）施工电梯安装、拆装过程中发生的人员伤亡事故。 （5）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 2、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：项目经理副组长：安全员组员：各班组全体人员3.2指挥机构及职责组长职责： 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进彳亍直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如由必要，在救援服务机构之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下队事故进行救援抢救 4、预防与预警4.1危险源控制 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辨识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。 4.2预警行动 如遇意外施工电梯发生倾翻时，在现场的管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。由项目经理立即召集抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 信息通讯： 项目经理：手机： 安全负责任人：手机： 技术负责人：手机： 安拆单位负责人：手机： 工地现场电话： 医院急救中心120火警119匪警110 项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间爱、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。 5、应急处置5.1响应分级 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。 根据本工程特点，在辨识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是施工电梯倾覆倒塌。在工地已采取机电管理、安全管理各种预防措施的基础上，还需要制定施工电梯倾覆的应急方案，具体如下：假设施工电梯基础坍塌时可能倾翻；假设施工电梯的安全电梯的安全失灵，施工电梯司机违章作业严重超载,可能造成施工电梯倾翻。 5.2响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员