2020年财税咨询服务企业组织结构及部门职责.docVIP

财税咨询服务企业组织结构及部门职责 2020年1月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、组织结构 3 二、主要部门职责 4 1、 综合部 4 2、 财务部 4 3、 财税咨询部 4 4、 代理咨询部 5 5、 上市辅导部 5 财税咨询服务企业组织结构及部门职责 一、组织结构 二、主要部门职责 股东大会是公司的最高权力机构，董事会是公司的决策机构，监事会是公司的监督机构。股东大会、董事会、监事会和高级管理人员严格按照《公司章程》的规定，履行各自的职责。各职能部门职责情况如下： 综合部 负责公司行政事务和人事工作。 协助领导制定公司各项规章制度并协调实施，主要包括固定资产及办公区管理、文件收发及档案管理、印章和证照管理、公关接待、内勤协调、公司培训等行政事务工作； 负责劳动合同管理、劳动关系处理，人员招聘、入（离）职等人事手续的办理，社会保险、福利待遇的办理，薪酬管理、职员培训、绩效考核、人事档案管理等工作。 财务部 负责统筹公司及下属公司的财务会计预算、核算和管理工作，包括建立健全财务管理制度及财务内控制度，编制公司预算、决算报告，统一公司资金管理，统一规范公司的财务处理办法，分析公司的财务经营情况，处理日常会计账务、编制会计报表、日常涉税事项、会计档案管理等工作。 财税咨询部 负责为客户提供财务咨询、税务咨询、财税常年顾问、高新技术企业认定咨询、研发费用加计扣除咨询、企业架构设计、投融资及重组方案设计及跟踪管理、私募基金投后项目跟踪管理等咨询服务； 做好客户对接及指导工作，负责对客户意见进行搜集并及时反馈，签约客户后续服务的持续跟进，管理并维护公司客户资源等。 代理咨询部 负责客户的记账报税和工商代理工作，记账报税具体包括凭证整理、代理记账、报税等日常事项以及协助客户处理其他涉税事项、客户证件资料归档等工作； 工商代理具体包括工商注册、变更、注销等工作； 做好客户对接及指导工作，负责对客户意见进行搜集并及时反馈，签约客户后续服务的持续跟进，管理并维护公司客户资源等。 上市辅导部 负责为客户提供会议服务等其他综合服务； 做好客户对接及指导工作，负责对客户意见进行搜集并及时反馈，签约客户后续服务的持续跟进，管理并维护公司客户资源等。