测试组工作流程和规范.docxVIP

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测试组工作流程和规范 目录 1 DT CQT 2 B C D E F G 3 ADT BCQT C DRCU E 4 DT DT 1、城区、骨干道DT测试 2、测试问题点剖析、跟进办理 3、通讯保障工作及暂时任务 RCU问题点办理 1、RCU问题点剖析 2、RCU工单答复 3、RCU问题点复测、跟进办理 TA问题点办理 1、TA问题点剖析 2、TA工单答复 3、TA问题点复测、跟进办理 MTR问题点办理 1、MTR问题点剖析 2、MTR问题点答复 3、MTR问题点复测、跟进办理 机场高速专项优化 1、机场高速测试 2、机场高速专项优化 平时DT投诉 1、网络监察热线及领导投诉道路问题的办理 2、投诉工单答复 3、投诉问题点剖析、跟进办理 CQT组: 1、CQT点语音、数据业务测试、城区重要干道EDGE_DT测试及问题办理 2、各项通讯保障工作及暂时任务 3、第三方企业测试的GPRS/EDGE问题点办理 4、机场入关测试(挪动与联通的Attach及pdp对照测试) 5、GPRS精选小区优化剖析报告 二、测试组工作重要注意事项 A、问题办理时限 RCU工单、道路投诉工单都有对应办理时限,有关办理人应掌握好办理问 题的时间,提升办理效率,做到办理问题点办理实时有效。 B、问题点汇总及跟进办理 测试人员应准时对各样测试问题点进行汇总,并实时跟进其办理方案,特别是有提单的,必定要对提单按期查察其进度,保证在第一时间进行调整方案的复测,并针对复测结果进行调整成效剖析。如问题仍旧存在,应进一步跟进办理,并升级问题。 C、重复问题点的办理 重复出现的问题点办理须参照以前的办理状况,将同地区出现的问题进行综合剖析,进一步确认问题的症结,便于对问题进行更为全面的办理。关于此类一段时间内重复出现多次的问题地区,应把问题上报给测试组长,对问题进行升级办理。 D、平时测试及问题办理 平时测试过程中,关于现场发现的问题点,综合剖析其无线环境和地理环境后,可试试调整小区,但进行小区参数需与BSC人员联系进行调整。E、参数调整利害衡量 小区参数调整时涉及到要点道路、重要场所的,需衡量其调整时间、参数调整大小的利害,在解决问题的同时,尽量减小调整带来的负面影响。F、测试礼仪和形象保护 重要场所例行或保障测试时,特别是住所小区、单位、厂区、写字楼等场所,应先和有关物业管理做好交流工作,防止招来不用要的麻烦,同时保护企业形象。 G、项目内各小组之间及项目与局方接口人之间的交流 平时测试与问题办理时,要做好项目内各小组之间,以及项目组与局方有关接口人的交流工作,尽量让工作做到有的放矢,防止造成资源浪费或因交流工作不到位、不实时造成的其余负面影响。 三、测试组工作流程 A、DT测试流程图 B、CQT点测试流程图 C、道路有关投诉办理流程图 D、RCU、TA等问题点答复流程图,以RCU问题答复为例; E、测试组提单流程图 四、备注 附件一:测试详细要乞降规范参照 1、CQT测试 1、测试时间安排在周一至周五的8:00—18:00; 测试时间2、剖析全网各小区全天话务量,统计出各小区的忙时,在 忙时和非忙时均对各个重要场所进行CQT测试。 1、各个CQT测试点的拨打时长在随机序列中抽取,切近用 户的行为; 测试次数和时长 2、拨打次数依据人流量状况而定,人流量大的地区,拨打 次数多,人流量较小的地区,拨打次较少。 1、充分考虑用户在测试场所内拨打电话时所处地点的全部 可能性,测试范围不只是限制公共地区,还需对用户所在办 公、住所区等个人空间的信号测试; 2、商业购物中心需对各楼层的商店、商场、客梯、歇息区、 商场进出口、物件存放处等地区进行测试; 3、写字楼需对走道、电梯、大堂、用户个人办公空间、公 司会客室、办公桌台行进行全面测试; 测试地点选用 4、旅行景色区需对主要景点、景点间道路、进出口、售票 口、住宿用膳处、泊车场等场所的信号覆盖和信号质量进行 全面的测试; 5、住所区内需对小区内的主要道路、楼梯间、电梯间、住 户单元房内、会所、售楼部进行全面的测试; 6、酒店旅馆需对酒店大堂、电梯间、走道、客房、包配房 等地区进行全面的测试。 1、采纳大部分用户的立放耳边接听方式; 2、采纳耳塞和直接立放耳边接听方式; 手机摆放地点 3、模拟用户行为,被叫手机可放于口袋中、手提包中,响 铃后代工接听。 1、检查重要场所的客用电梯内信号覆盖能否优秀时,应在 电梯门前和电梯内起呼,通话状态进出电梯测试,检查电梯 门封闭前后、进出电梯及电梯起落过程通话能否正常; 测试方式 2、地下泊车场、建筑物基层进出处进行测试,在进出口内 外起呼,通话状态下进出进出口的通话能否正常; 3、采纳软件测试和人为主观感觉、语音评估相联合方式。 4、测试点可能存在多个路径可抵达,将多路径抵达测试点 状

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