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- 2023-09-10 发布于北京
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预算绩效管理培训2 预算绩效管理概述 预算绩效目标管理 预算绩效评价管理 预算绩效评价案例 本节主要内容 预算绩效目标管理概述 预算绩效目标的内容 预算绩效目标的编制 预算绩效目标与评价指标 企业资料 预算绩效目标的涵义 绩效目标 指事前给评价者和被评价者提供所需要的评价指标和标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。 预算绩效目标 绩:成绩,要完成或完成了多少任务(产出); 效:效果,要取得或取得了什么成效(成果); 预算,需要多少资金的投入,单位产出是多少(效率)。 管理主体 绩效目标 编制主体 预算单位及其主管部门 绩效目标 审核主体 财政部门 绩效目标批复 各级人民代表大会财政部门 绩效目标管理 企业资料 预算绩效目标管理主要流程 1.编制绩效目标。 2.审核绩效目标。 3.批复绩效目标。 企业资料 绩效目 标管理 目标设定 目标批复 绩效内容 绩效指标 绩效标准 目标清晰 目标量化 目标审核 措 施 可 行 性 指 标 设 置 科 学 性 资 金 的 合 理 性 绩效目标管理 绩效目标编制 绩效目标审核 绩效目标批复。 预算单位在编制年度预算、申报项目,需制定绩效目标,明确支出的必要性、可行性和有效性,并围绕绩效目标编制清晰、量化、便于考核的绩效指标。主管部门要对本部门和下属单位申报的绩效目标进行论证和审核,并汇总编制本部门的预算绩效
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