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关于超市的辞职报告 各位领导：  至从来到这个城市，我就在xx超市担当经理工作，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问，学习新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开头了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸布满了喜悦，因此这一年我被评为xxx先进员工。  由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是以服务促销售，以管理降成本。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超方案完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。  面对闪光的成果，我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求，准时调整商品结构并合理掌握库存，避开积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步进展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并进展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的.加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为xx市民最满足超市。  在担当xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作乐观性、制造力。我认为员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的分散力，企业才能长存。在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要由于个人缘由辞职，递交辞职报告纯属无奈。盼望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。  辞职人：某某  日期：XX  超市辞职报告(二)  敬重的公司领导：  首先，特别感谢公司给了我一个很好的工作机会，感谢公司始终以来对我的信任和关照，特殊感谢公司赐予我发挥个人优势的平台。在公司工作的半年多里，您们也给了我许多的培育，让我学到了很多，也进步了很多。但由于我个人身体缘由，我很圆满地在这里向公司提交辞职申请。我仔细回顾了这半年来的工作状况，在工作中，我一心为推动公司的进展而工作，始终以公司利益为中心，我学到许多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有提高，感谢公司领导对我的关怀和栽培。公司目前在领导们的英明决策、正确带领下，已经全面进入正轨，生产和管理都越来越高效，取得了日新月异的进步。公司制度基本完善，领导制定的方针符合实际状况、具有可行性。以后公司也确定能在调动基层员工的工作热忱和乐观性上作出成效，那我信任，公司不久将能超额实现销售目标，也能形成一个出类拔萃的团队。而我自己，由于身体状况等各方面的压力，使我已无法再精力充足地投入到工作中去，而且，我深刻感觉到自己的力量也有限，没方法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己力量还不够。所以，我现向公司提出辞职申请，望公司能谅解。我盼望能于**年**月**日正式离职。  对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。我保证，本人离职后绝不做出任何有损公司利益的事，也不向外透露任何公司内部的状况。我诚心祝福公司在今后的进展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝福公司领导及各位同事工作顺当!  请公司各领导审查批准!  超市辞职报告(三)  敬重的领导：  您们好  特别感谢公司始终以来对我的信任和关照，感谢赐予我发挥个人优势的平台。