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策划部的工作计划 (总 3 页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 策划部的工作计划 策划部的工作计划 积累——耕耘的结果，收获——秋天的主题!活动策划部经过不 断的认真总结和学习，以及09级新鲜血液的注入，在新的学期，我 们将有一个新的开始，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实! 我们08级策划人正在一步步成长，渐渐趋向成熟，积累了不少 经验，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工 作计划： 1提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”。 “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达 命令通知，及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工 作; “落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作 假，不投机取巧; “按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完 成任务，做到不延迟不拖欠。 2工作问责制： 将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任 人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工