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业务潜力(计划决策评审点-继续)
具有竞争力的产品包(分销渠道和客户)
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描述Description
初稿完成initial
此计划操作性,可行性和完整性是否可以保证开发顺利进行?
有没有一个现实的开发计划?
在最终建议及支撑文档中是否清晰地定义了产品/产品包?
在质量、可用性和可服务性方面将会有哪些具体的投资?这一产品/产品包是否有一些新的挑战性
的质量目标,如果有,是什么?
做出了哪些决定以在设计中优化共用部件的使用?
项目范围是不是已基于市场和需求分析做了相应改变?
项目管理流程是否到位?
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在最终建议中列出的总体进度是否是基于对需要的工作量的充分理解?是否能抓住市场机会?
PDT经理是否理解和同意项目状态报告的方法和频度?
有没有更改、问题及争议管理流程?
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