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Word 酒店薪酬管理制度 酒店薪酬管理制度1 一、工资制度总则 1、为表达公正、效率以及按劳安排的原则，依据 《劳动法》 和国家有关政策规定，结合酒店实际状况，经总经理室讨论批准，制 定本方法。 2、酒店工资标准的制定，主要根据外部均衡调查。 a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平 相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要 根据; b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。依据外部均衡调查结果， 结合酒店经营状况及员工绩效的考评状况，酒店工资实行动态管理。 3、本方法适用于酒店全部聘用人员; 二、工资结构 酒店采纳以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下： 一)岗位工资; 二)绩效奖金; 三)津贴; 四)年终奖金。 三、岗位工资 等级 职别 相应岗位及工种 岗位工资 绩效工资 合计 第 1 页 Word 1 总经理 总经理 2 副总级 副总经理 3 总监级 总经理助理·总监 1800元 1200元 3000元 4 部门经理级 总办 ·人力 ·财务 ·营销 ·餐饮 ·工程 ·(房 务) ·(消遣) 1680元 1120元 2800元 5 前厅经理·客房经理·KTV经理·xx经理·保安经理 1500 元 1000元 2500元 7 部门副经理级 部门副经理 1380元 920元 2300元 8 部门经理助理 1200元 800元 20xx元 10 主管级 行政主管 ·部门主管 ·行政秘书 ·大堂副理 ·财 务主管·主办会计、选购主管、电脑主管 1080元 720元 1800元 11 1020元 680元 1700元 12 960元 640元 1600元 13 领班级 人事文员 ·销售代表 ·部门领班 ·会计 ·选 购 ·员工食堂司务长 ·司机 ·出纳·840元 560元 1400元 14 780元 520元 1300元 15 720元 480元 1200元 16 员工级 迎宾员 ·行李员 ·工程技术员 ·总台(接待、收 银) ·餐饮预定·仓管、收货、调酒师、商务中心·总机 ·收银员·点 菜 ·美工·600元 400元 1000元 570元 380元 950元 17 员工食堂厨师 ·酒水员 ·房务中心 ·布草员、餐饮服务 第 2 页 Word 员·保安员·海鲜工客房服务员·xx服务员·KTV服务员、 540元 360元 900元 510元 340元 850元 480元 320元 800元 18 PA ·员工食堂勤杂工·洗碗工·600元 19 培训生 培训生、实习生 300元 1、依据酒店对各岗位在工作力量、技能、责任、强度及对酒 店的奉献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。 2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为 固定部分，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工 资为相对敏捷的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。 3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位依据考核结果， 能上能下。因此，各类人员详细岗位工资等级确实定同样坚持能高能 低、能上能下的原则，主要依据本人业绩表现、工作力量、工作看法 等因素而定。 4、详细的人员工资确定应依据起薪标准，由人力资源部门提 出建议，由总经理最终签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理 确定;对于特别人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。 5、新进人员试用期工资确实