新华信泸州老窖中长期发展战略多元化战略.pptxVIP

机密中长期发展战略 ——第四分册（多元化战略）新华信管理咨询2000年8月 四川 泸州说明建立在内部诊断和白酒主业发展战略基础之上,本报告研究泸州老窖为了达到2006年50亿的销售目标,重点发展主业的同时，向哪个行业进行多元化发展。研究行业确定系根据同泸州老窖高层访谈了解的信息，并综合考虑了与白酒业的相关性、热门程度及白酒业内其他企业的多元化方向等诸多因素确定。研究目的和方法研究目的:根据泸州老窖的资源优势和资本市场的发展需要，研究泸州老窖资本运作的方向。研究方法：深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集；定量分析方法和数量经济预测模型目录综述多元化分析行业分析思路市场分析企业资源分析附件一：收购兼并多元化项目的财务评估方法附件二：多元化项目投资的内部管理模式 --泸州老窖风险投资管理公司(CVC)附件三：泸州老窖目前投资企业评估和发展建议实施多元化发展战略, 实现2006年战略目标产量9.8万吨销售总额50亿资本运营多元化发展产量9.8万吨销售收入33亿利税16亿成为行业第二完善营销能力提高管理水平合理设置机构产量3万吨销售额10亿利税4.8亿1999年2006年白酒目标2006年目标市场分析企业资源分析 投资项目的财务分析多元化分析总体思路市场容量行业整体发展状况消费者偏好行业内竞争的激烈程度业内上市公司盈利水平分析进入此领域的建议和应注意问题多元化业务选择模型模