酒店员工培训规划.docx

酒店员工职业生涯规划 总经理 副总经理 酒店总监 部门经理 部门副经理 部门主管 部门领班 基层员工 溧阳假日酒店培训体系 酒店长足发展的必备条件必须是建立在高素质的人才运用高超的服务技能和管理 质量基础之上。基础的扎实必须先要有高素质的人才，人才的培养靠培训，没有培训就 没有管理， 所以根据酒店实际情况现分部门分岗点分层次制定以下培训规划， 从而使培 养酒店员工的归属感： 一、 培训体系设计总原则: 培训目标:酒店培训、 管理尺度标准要统一满足酒店管理、 服务质量,符合酒店总体 目标的实现、 有利于竞争能力获利能力的提高， 符合酒店长期发展需要 培训思路:岗前培训——-—现场督导— －-