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飞利浦公司工程照明产品营销战略研究的中期报告 一、市场调研 1.1 市场概况 中国工业照明市场规模不断扩大，产业整合明显，发展前景广阔。目前，市场主要由国内外知名品牌竞争，缺乏细分市场的开发。 1.2 市场需求 客户对于照明产品的需求趋向个性化、专业化，要求产品性能更加优越，同时重视可靠性和可持续性。 1.3 市场竞争 市场竞争日趋激烈，国内外知名品牌竞争激烈。品牌、技术、服务、价格、品质等成为竞争核心。 二、营销策略 2.1 品牌战略 飞利浦应进一步树立品牌形象，强调产品品质和技术领先优势，树立“专业、可靠、高效”的品牌形象。 2.2 产品战略 针对市场需求，飞利浦应推出高性能、个性化的工程照明产品，并在产品设计、制造、测试等方面不断提高产品品质和性能。 2.3 渠道战略 飞利浦应建立完善的市场渠道，扩大销售网络，加强与经销商的合作，打造集优质产品和卓越服务于一体的品牌形象。 2.4 宣传战略 飞利浦应利用多种媒体开展品牌宣传和产品推广，包括网站、电视、报纸、杂志等，同时加强对客户、经销商的咨询和培训服务。 三、总结 通过市场调研和分析，飞利浦公司应制定以品牌建设、产品推广、渠道建设和宣传营销为主要内容的工程照明产品营销战略，以适应市场需求和竞争情况。