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Word 工程质量承诺书模板集锦九篇 工程质量承诺书 篇1 第一节、工程质量目标 一、确立创优工程的质量目标 如能承接本工程，我公司将以创 “优良工程”为目标，充分调 动本公司的施工力气，确保工程施工质量。 1、保本工程质量到达国家合格标准，力创 “优良工程” 标准。 2、分项工程合格率100%。 3、分部工程优良率85%，并保证土建工程、给水、采暖、管 网改造工程必需到达优良。 4、质量保证资料齐全。 5、观感质量得分率到达90%以上。 二、建立本工程协调领导 小组 建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务 骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有 序进行。 三、分解工程质量目标 分解工程质量目标，各详细目标落实到个人身上，确保观感得 分率85％以上。 其次节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系： 还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、 规范、 为了保证工程质量严格根据ISO9001质量保证体系运行，我们 第 1 页 Word 样板指导施工的原则。 二、质量记录：为掌握施工质量，并使每个环节都有追溯性， 我公司在ISO9001质量体系文件中具体制订了与质量有关记录的填 写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采 纳质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的缘由，制订整 改方案和预防措施。 三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查 制度。 1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本掌 握；2、专业工长在现场进行巡察检查，准时解决班组作业人员质量 问题； 3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和 报表、材料试验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理 程度是否到位，分析产生质量问题的缘由，责令班组马上整改，做出 罚款处理。 第三节、质量打算和保证质量的掌握方法 一、质量目标的承诺 贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证到达 “合格”的国 家标准，确保本工程质量到达 “优良工程” 标准。 二、项目质量管理小组架构图 三、工程质量预控程序 第 2 页 Word 四、质量管理的掌握方法___PDCA循环法 四个阶段分八步走 工程质量承诺书 篇2 质量监理承诺书 为做好项目的监理工作，我公司严肃承诺： 1.我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开 展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意， 并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。在合同 期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利 监理工作连续、正常进行。如因工程需要或业主另有要求需要 增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。 在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时，我们保证事先 向业主提交书面的人员退场打算，在征得业主书面同意后按打算组织 监理人员退场。如有个别监理人员不能根据监理合同的商定进行监理 服务的，一经发觉，我公司将严厉 处理，同时接受业主依据合同条 款实行的处理和惩罚。 2、我公司将选派资质合格、业务力量好、责任心强、阅历丰 富、年富力强的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来 保证工程的高质量。我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并 保证质保体系正常、有效运行，并准时兑现奖惩，利用制度和经济杠 杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。我们将催促、 检查项目监理机构质量教育培训状况、技术交底状况、质量通病防治 第 3 页