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初级工程师职称评定工作总结5篇
初级工程师职称评定工作总结1
我于20xx年参与工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,
现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在
几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦熬炼,将书本学问与实践工作
相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作状况总结汇报
如下:
一、加强标准设备管理,确保量值传递的精确性。我们常说计
量表计是电力企业经营活动中的 “秤杆子”,那末标准计量设备则是
校准 “秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共
有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标
准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避开超期服役。
对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家
维护一次,不定期与其它标准做比对,消失问题准时解决,以免造成
严峻后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得
力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性
普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定
了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实
际相全都。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机
自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计
量装置更换记录》,并依据实际状况出据《计量装置退补电量报告书》。
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这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人
谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负
责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不管时间多久,都要
追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表xx块,电流
互感器xx块,超出打算任务xx%,为全局降损节能供应了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消退线损管理的盲区。一般说,线损
由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到
普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事
实上,母线平衡是不允许被忽视的,如我局xx年全年完成供电量xx
亿kwh,若全局母线平衡率由xx%上升到x%,全局全年择要多损失电
量xx万kwh。
母线平衡率的凹凸,主要取决于计量装置的精确性。为保证站
内计量装置的精确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换
为多功能电子表,并根据计量规程的规定每季度现场校验一次,确保
表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两
站平衡率由原来的xx%以上降到xx%以内,效果尤为明显。为准时精
确了解站内平衡状况,我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周
核算一次,只要发觉某个站连续两天平衡率超过xx%,便马上赶赴现
场查找缘由。
对各站上报的计量故障,我们保证在xx小时内人员到位,以
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最快的速度解决问题。xx年,我们共换表xx块,现场校验xx块次,
处理站内计量故障x起,确保全局全年母线平衡率在xx%以内。为完
成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即动身,
尽量在用电低谷期工作,首开我局 “零点工程”先河。
四、重视现场管理,全力协作降损工作。现场管理包括定位、
验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都
要求班组成员仔细负责,不能局限于做记录,而要真正参加进去,该
把关的严格把关。20xx年x月份,在对四宝革塑有限公司xxkva增
容工程进行验收时,我们认真检查接线,发觉了厂家的计量接线错误,
防止了一起严峻计量事故的发生。
对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、
台区,还是调查公用配变的负荷状况,我都坚持实事求是、力争将真
实的第一手资料调查清晰,为领导的决策供应牢靠的根据。此外,我
还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会,通过现场
调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补
充缺少的学问。x
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