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Word 小仓库的管理制度 （16篇） 小仓库的管理制度1 为了加强仓库的管理，进一步规范物资和成品流通、保管和掌 握程序，维护公司物资的平安完好，特制定本制度： 一、日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和电 子账。原物料仓库必需依据实际状况和各类原物料的性质、用处、类 型分类建立相应的明细账、卡片;成品应根据订单号及规格型号设立 明细账。 2、仓库全部合格品、逾期品、废品、工具、返修品应分别建 账。 3、必需严格按仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发 生的业务必需准时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数 据的正确无误。 4、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对 各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 5、必需根椐生产打算及仓库库存状况合理确定选购数量，并 严格掌握各类物资的库存量。仓库保管员必需定期进行各类存货的分 类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表， 报送相关领导及财务人员。董事会可对本单位的各类不良存货提出处 理看法，责成相关部门准时加以处理。 6、仓管员须每天检查物料结存，存量高于或低于平安库存量 第 1 页 Word 时要向上级主管部门反映，并准时申购，对于专用的零配件与物料一 般不允许超过打算申购。 7、物料库仓管员收到货运部下达的出货任务单时，要确认所 需物料名称、数量、规格、颜色等，第一时间核对物料库存，发觉无 库存或低库存物料应准时上报，不应消失仓库无库存而不准时只晓的 状况。 8、闲人不得任凭出入仓库，外来人员进入须经过部门主管批 准，供应商在进入仓库库不得随便走动，办完业务后准时离开。 二、入库管理 (一) 原物料入库 1、 物料进仓库后，仓管员必需依 《订购单》的内容，核对供 应商送来的物料名称、规格，数量和送货单位及单据并清查数量无误 后，办理入库手续。 2、 如发觉送来的物料与 《订购单》上的内容不符时，应马上 通知选购部门处理，原则上非 《订购单》的物料不予接收，如选购部 要求收下该物料时，需在单据上注明实际收料状况，并要求选购部签 字确认。 3、进库的物料，必需核对包装无破损，货物完好平安后才可 签收，验收后方可放至相应的库位。收料后，仓管员应将每日所收物 料汇总填入 《进货日报表》上以此作为入账清单的根据。 4、 交货数量超过 《订货单》的部分原则上予以退回，如遇供 货商要求肯定收货，需供货商与选购部沟通，并由选购部通知仓库管 第 2 页 Word 理员协商后方可收料。 5、 交货数量未到达订货数量时，以补足为原则，但经选购部 同意的，可以免补交，如需补足数量的，仓管员应通知选购部联系供 应商处理。 6、 紧急物料入库时，若仓库未收到 《订购单》时，仓管员应 先询问选购部门，确认无误后，方可收货。全部特种物料和加急料到 货后，要在第一时间向选购部通知。 小仓库的管理制度2 我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅， 肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员 及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度： 一、库房平安坚持预防为主 防消结合的原则。 二、明确人员责任： 1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理， 定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确娴熟地使用各种灭火器材; 2、全体员工有责任协作仓管员完成仓管工作; 3、平安管理人人有责，发觉平安隐患准时报告仓管员的，可 参加年终考评; 4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%， 仓管员承当10%;