保险财务年终总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 保险财务年终总结 　　20**年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下：　　一、仔细做好部门日常基础管理工作　　1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，实时精确地传达了公司决断、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。　　2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。　　3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题实时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。　　4、严格根据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排运用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金运用效率。　　5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。　　6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事技能。先后参与了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。　　二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作