企业安全工作需要审时度势.pdfVIP

企业安全工作需要评估的情况 安全事故的发生无不触目惊心，也许只是一时的大意，一时的疏 忽，然而，它给我们的企业造成的损失是无法估量的，给我们自己和 亲人带来多少痛苦不可估量。 安全是人类社会永恒的主题，安全工作只要做到防范未然，不墨 守陈规，不断层出不穷的翻出安全的“新花样”，就能尽量减少安全 事故。 安全工作需要审时度势。要多实地察看，深入基层，查看设备运 行状态、现场安全状况、安全学习情况及相关安全措施、程序、手续 是否完备等等，做到心中有数，尽在掌握，加强对安全生产工作的熟 悉和控制。 安全工作需要审时度势。积极听取一线员工对安全工作的意愿、 诉求、愿望及不同意见，全面分析、掌握安全形势。通过经常下基层 调研，听汇报、召开座谈会、个别谈话来扩展安全工作方式和方法， 集思广益，广泛吸收各方面好的经验和做法，确实转变安全工作作风。 安全工作需要审时度势。作为一名安全经理，我们应该善于利用 员工的智慧帮助自己思考，为决策者提供第一手资料，所以，要想掌 握安全工作真实现况，搞清存在的问题及原因，必须要深入基层、靠 近一线，问计于职工。除了正常的书面问，如安规考试、安全现况调 查外，再就是要经常亲临站所、施工现场、工作环节，随机口头考问。 从问中得以知微见著, 找准职工违章作业、发生事故的根源，才能更 有效地进行教育，提高职工的安全意识。同时，也可以发现总结好的 经验和做法，予以推广。 安全工作需要审时度势。要去伪存真地分析，把握安全工作脉搏， 切中安全工作中问题和要害，对症下药，早预测、早预防。将潜在事 故消灭在萌芽状态，最大限度地减少事故的发生，为企业发展创造良 好的安全环境。 安全工作是一项复杂性、长期性的艰巨工作，不能墨守陈规，需 要我们审时度势、与时俱进，不断探索安全工作的“新花样”，贯穿 安全生产全过程，抓住问题，切中要害，方能对症下药，有的放矢， 使问题及时得到解决，以促进企业的良性安全发展。