人事管理公司人事管理规定实务全套范本.doc

人事管理规定实务（全套） 第一章：总则 1-1.??? 制订目的：为建立组织，健全制度，优化管理程序；保护员工权利，维护公司利益；特制订本规定。 1-2管理宗旨：本公司人力资源管理目的服从于公司战略目的，配合「长期、稳定、发展」策略，连续推动「选、育、用、留」政策，为吸引集团事业发展的各类人才而努力。 1-2.??? 管理目的：公司人力资源管理者肩负公司组织建设与文化引导重任，为此人力资源管理目的就是建立一支认同集团文化，具有团队精神，敢于承担现任之高效队伍，为公司发展目的提供人力保障。 1-3.??? 管理原则：公司人力资源管理原则遵守国家法律、政府法规，秉持公平、公正、公开的原则，在制度面前人人平等。 1-4.??? 使用范围：本公司全体员工之任用、工作时间与考勤、薪资、出差、福利、奖惩、考核、培训、社会保险、个人所得税、年终奖、绩效奖、离职、参与管理等项除国家特有规定外，皆按本规定办理。 1-5.管理单位：本规定由公司授权管理部负责实行。 第二章：服务 2.1公司责任 2-1-1.工作机会：公司的发展源自于每一位员工的努力工作，在公司的成长过程中也为员工发展提供机会舞台，但机会是留给有准备的人。 2-1-2.安全环境：公司承诺给予服务公司的员工有一个安全舒适的环境，涉及工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高于业界标准的安全场合于员工工作。 2-1-3.教育机会：公司大力提倡员工就业后再教育，鼓励员工参与各种教育训练，并为员工提供相应学位教育和技能训练机会。 2-1-4.内部迁调：鼓励内部员工合理流动，但不赞同内部互相挖角，所以，员工之间的内部调动必须征得部门主管批准。 2-1-5.利润分享：公司承诺年度营运绩效除回馈股东，扩大生产，增长技术投入外，将实行利润分享政策，分派原则完全依据个人业绩成长与奉献。 2-1-6.规章制度：公司依据专业分工的原则，由各职能部门负责制订各项人事、教育训练、财务、行政、安全、智慧财产政策，认为员工遵循，员工应配合执行。 2-2员工义务： 2-2-1.诚信进入：员工提供所有个人人事信息必须真实可靠且完整全面，任何虚假数据都视为欺骗。 2-2-2.努力工作：员工成为公司员工必须努力工作以提供超过聘用成本之价值，以满足公司发展。 2-2-3.严守机密：员工正式履职必须签订「诚信服务约定书」认为遵守，以维护公司有形与无形财产之安全。 2-2-4.职业伦理：员工必须诚守公司的职业伦理，不风评主管风格个性，不讥评同事下级，不传播小道消息。 2-2-5.遵守制度：公司制订符合国家法律、法规之规章制度，公平、公正、公平定义公司与员工双方关系、义务，员工就严格遵守。 2-3.公司权利： 2-3-1.任用权：公司授权用人部门主管行使部门员工管理任用权，涉及工作班次安排、工作任务的分派、职资位及薪酬核定建议、以及奖惩提报等。 2-3-2.调动权：公司授权用人部门主管可视工作需要调动员工的工作，但若跨省市调动或出国安排，必须征得本人批准。 ? 2-3-3.辞退权：在人资政策管理范围内，用人主管可代表公司辞退员工，若该辞退不符合法律规定，公司有责任补偿。 2-4.员工权利：公司员工后报到之日起拥有以下权利。 2-4-1.征询权：员工可就不了解的事项向上级主管、服务单位提出征询解释，在不违反公司规定的前提下，相关单位与主管有义务给予答复。 2-4-2.建议权：员工可就生产技术改善、管理制度的创新提出建言，必要时向针对集团内部不良现象行使举报权。 2-4-3.申诉权：员工在受到不公正待遇时，可向主管单位或人资管理部门提出申诉。 2-5.员工关系：公司主张员工不分职级人格平等，职务高低在于分工责任不同，因此规定主管对部属工作上应敦敦诱导，言传身教，生活悉心照顾，部属对主管应遵守职场伦理，工作上服从指挥，尊重上级。 2-6.诚信服务：文虹认为诚信是员工品德规定的基础，重要体现在： 2-6-1.应聘面试提供个人资料真实无假，个人经历之陈述查有实据。 2-6-2.服务期间严守公司机密，非授权不得向任何人泄露公司之管理制度、工程图文献、制造流程、技术Know-How等。 2-6-3.服务期间不运用服务便利谋取非份利益，接受客户的礼物、宴请。 2-6-4.不讥评主管、同事工作方式，个人隐私，不传播小道消息。 2-6-5.在服务期间不得兼职。 第三章：人力招聘 3-1.人力甄选政策依职位层级分为二大部分：基础作业人员级与具经验管理技术人员层级。 3-2.基础作业人员甄选政策。 3-2-1.人力需求：依据组织扩充、产能需求增长以及缺员性补充提报需求，核定权限为各单位最高主管职. 3-2-2.招募作业：基础作业人员