房建项目技术专项治理管理标准.pptx

房建项目技术专项治理管理标准 2｜技术专项治理治 理 项 技术管理行为—施工组织设计（施工方案）编制治 理 内 容1、施工组织设计（施工方案）编制格式2、施工组织设计（施工方案）编制内容3、施工组织设计（施工方案）审核审批程序4、施工组织设计（施工方案）实施处置标准1、项目无施工组织设计（施工方案）或施工组织设计（施工方案）未通过审核审批或审核审批程序不正确，现场已开始施工，每出现一项，对项目技术负责处罚500元，项目经理处罚500元，子分公司技术科长处罚500元；2、项目编制施工组织设计（施工方案）编制未按公司格式要求落实，编制内容不全面，未按照《建筑施工组织设计规范》（GBT50502-2009）进行编制，不能指导现场施工，对项目技术负责处罚500元，项目经理处罚500元，子分公司技术科长处罚500元；3、施工组织设计（施工方案）应经专家论证而未进行论证的，对项目目技术负责处罚1000元，项目经理处罚1000元，子分公司技术科长处罚1000元；4、施工组织设计（施工方案）审核审批手续已完善，且已按照施工组织设计（施工方案）完成技术交底，现场未按方案进行施工的，对现场施工实施责任人处罚2000元，对非责任人技术负责处罚500元，生产经理、项目经理处罚1000元，子分公司技术科长处罚500元。一、施工组织设计（施工方案）编制 3｜技术专项治理治 理 项 技术管理行为—施工组织设计（施工方案）编制治 理 内 容1、施工组织设计（施工方案）编制格式2、施工组织设计（施工方案）编制内容3、施工组织设计（施工方案）审核审批程序4、施工组织设计（施工方案）实施处置标准5、因无方案施工、不按方案施工或方案指导失误，导致现场出现技术质量事故，根据事故性质，造成直接经济损失大小，直接经济损失10万元以下的，按照《员工底线管理》第三款第9条对直接责任人降职降薪；非直接责任人质量员处罚1000元，技术负责人处罚1000元，工长处罚1000元，项目生产经理处罚2000元，项目经理处罚2000元；直接经济损失10万元以上的，根据《员工底线管理》第三款第9条对直接责任人开除；非直接责任人质量员、技术负责降薪处理；生产经理、项目经理降职处理。并由相关责任人承担直接经济损失10%—20%的处罚。对上级分公司责任承担按照《员工底线管理》第四款第4条规定，直接经济损失50万以内的，分公司技术质检部经理降薪，分公司相关责任人处罚2万元；直接经济损失50万以上100万以内的，分公司技术质检部经理降职降薪，分公司生产经理降薪，分公司相关责任人处罚5万元；直接经济损失100万以上的，分公司技术质检部经理开除，分公司生产经理降职降薪，分公司相关责任人处罚10万元。 一、施工组织设计（施工方案）编制 4｜技术专项治理1、施工组织设计主要包含内容1）工程概况2）总体施工部署3）总体施工方案4）施工总进度计划与资源配置计划2、单位工程施工组织设计主要包含内容1）工程概况2）施工部署3）主要施工方案4）施工进度计划5）施工资源配置计划6）施工现场平面布置一、施工组织设计（施工方案）编制规定 5｜技术专项治理3、分部（分项）工程施工方案主要包含内容1）工程概况2）施工部署3）施工方法4）施工进度计划5）施工资源配置计划6）施工现场平面布置4、管理与控制1）质量管理2）现场环境管理3）职业健康与安全管理4）进度管理5）成本控制6）其他管理措施（文明施工、消防保卫、信息管理、总包管理、创优管理、风险管理、成品保护、技术资料管理等）一、施工组织设计（施工方案）编制规定 6｜技术专项治理治 理 项 技术管理行为—施工组织设计（施工方案）编制治 理 内 容1、钢筋工程专项施工方案治理标准专项施工方案应包含：1）工程概况、2）施工部署、3）施工方法、4）施工进度计划、5）施工资源配置计划、6）施工现场平面布置1、工程概括中应包含：工程主要情况、专业设计简介、工程施工条件、工程特点与难点等工程概括。1.1工程主要情况应包括工程名称、性质和地理位置；工程等建设、设计、监理、总承包等相关单位的情况；工程的承包范围；工期、质量、安全、环境保护等要求。1.2专业设计简介应根据建设单位提供的设计文件和承包范围编制。1.3工程施工条件应包括下列内容：1）施工场地及交通运输情况；2）施工现场周边相关环境状况。1.4应根据施工合同、协议书或招标文件、设计文件、施工现场环境条件等，对工程特点与施工难点进行简要对分析描述，施工难点的分析应包括工程组织与管理和施工技术两个方面。一、施工组织设计（施工方案）编制 7｜技术专项治理治 理 项 技术管理行为—施工组织设计（施工方案）编制治 理 内 容1、钢筋工程专项施工方案治理标准2、施工部署2.1工程施工目标应包括工期、质量、安全、文明施工、消防、环境保