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隐患排查制度 　　隐患排查制度1 一、定期平安检查  项目经理部每周组织一次由有关部门参与的平安生产检查。查纪律、查隐患、查平安学问把握及制度执行情景，总结阅历，准时推广，发觉隐患实行措施，落实到人，限期整改。  二、专业性检查  由专业技术人员、懂行的平安技术人员和有实际操作和修理本领的工人参与，对某项专业（如物料提升架、脚手架、施工机具等）的平安问题或在施工中存在的普遍性平安问题进行单项检查。  三、常常性平安检查  （1）、班组进行班前、班后岗位平安检查。  （2）、各级平安员及平安值日人员日常进行巡回检查。  （3）、各级管理人员在检查生产同时检查平安。  四、季节性及节假日前后平安检查  针对气候特点（如冬、夏、雨、风季等）可能给生产带来危害而进行的平安检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。施工现场各班组要常常进行自检、互检和交接检。  对查出的隐患，由职能部门发指令整改书，整改完后由整改单位负责人签意见，准时回到存档，逐步建立登记、整改、检查、销项制度。 　　隐患排查制度2 为了实现公司长周期平安生产，建设成平安高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的平安管理规范化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此平安隐患排查制度。  部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人，各队队