书吧创业计划书.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 14410 1 项目综述 2 15331 1.1 项目背景 2 31613 1.2 项目名称 2 6 1.3 项目内容 2 3968 1.4 项目预期社会效益和经济效益 3 5514 2 企业概况 5 754 2.1 企业宗旨 5 25558 2.2 战略目 5 3776 3 市场分析 6 2668 4 营销方略 7 12957 4.1 宣传方式 7 30493 4.2 促销 7 1616 4.3 分送 8 18126 4.4 售后 8 28292 4.5 预期营运模式 8 24968 5 风险分析及对策 9 18126 6 道谢 10 1 项目综述 1.1 项目背景 俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍仍然是我们获取智慧而能厚积薄发力量源泉。 而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展战略路线新时期，因此资源循环使用也必将成为我们充足运用有限资源最佳途径之一。近年来，大学生学费问题已成为诸多社会、高校及有关媒体关注焦点，作为新时代大学生，我们不仅应当懂得怎么盈利，更应当先懂得怎样省钱。据不完全记录，我国高等院校学生每学期购置各类教辅用书及其他类书籍费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中大部分都是可以循环使用。据理解，在国外（尤其是美国）高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用习惯！因此，二手书籍流通使用将成为大学生处理高额书费问题全新切入点。正基于此，学苑书吧在这个特殊时期特殊环境下，以一种个性化文化气息浓厚精神大餐实体店面形式，即将展示在世人面前！ 1.2 项目名称 我们取名学苑书吧，谐音学院书吧，重要含义是但愿协助我们XX学院同学们能在我们轻松静谧书吧气氛众多二书籍中找到自己意中书，找到自己心中向往那个宝贝。 1.3 项目内容 在创始阶段，本店经营初期是一种个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限企业。我们书籍重要来自校内大学生用过教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理价位打折发售给消费群体。同步面向社会及其他高校二手书市场购置可读性强、可循环运用率高书籍。详细业务简介如下： 基本业务： （1）书籍来源——出版社、图书批发市场；定期在校内面向学生采购；到其他高校采购二手图书。 　　（2）我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等发售（包括我们创业后期网上售书）。 　　（3）书籍租赁——买书不如租书，对有些书看几天就花十几元也太不划算了。 特色业务： 　　（4）书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们书吧里以赚取利息，这是一种双赢模式。 　　（5）书籍寄售——对于有些不用书籍可以放在我们书吧里寄售，例如考试复习资料等。 　　（6）书吧最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲，在后期可以考虑与餐饮业主合作提供餐饮服务，再考虑加包间浪漫书屋等。 为了突出书吧个性，增长书吧收入，书吧门口可以搞些画展、专题展、考研现场征询通报、新书海报等，给顾客一种十分热烈气氛。此外，书吧还会及时搜集多种畅销书书讯，有条件话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。 同步为了培养固定顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享有优惠越多，例如可享有免费赠送精美礼品等。 1.4 项目预期社会效益和经济效益 伴随社会发展，人们精神生活越来越丰富，对于非物质消费规定越来越高。在生活节奏日益变快同步，人们渴望在一种安静地方得到放松同步还能提高自己素质与修养。去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好去处。恩施虽然不是大都市，但也有固定精神消费群体，例如中小学生、大学生、白领族等，他们都需要休闲，需要充电，有着非常大市场需求。 　 书吧在沿海经济发达地区发展迅速，如深圳、广州、上海等地，书吧是比较常见文化休闲场所，据我调查，这些地方书吧，装修豪华，消费比较高，甚至按小时计费，这些书吧往往有许多其他服务，也是重要利润来源，如提供茶水，咖啡等。规模书吧在全国大部分都市已经出现，中共中央也倡导建设“学习型社会”，这无疑给我们提供了更广阔发展空间。 我们收入重要有：会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等；我们支出重要有：门面租金及装修、进货购书、员工工资等，估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘任专业会计人才对资金进行合理有效管理。此外，我们书吧将对各类学校贫困学生实行对应特惠制度，并定期向但愿工程、贫困山区学校等单位捐赠有价值图书，在给社会营造良好读书文化气氛同步，树立自