招标代理机构入围项目 技术投标方案（技术标）.docx

正本(或副本) (项目名称) 响 应 文 件 采购方式：询比采购 项目编号： 供应商： (盖单位公章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 年 月 日 目 录 一、报价函 1 二、报价单 2 三、法定代表人身份证明 3 四、授权委托书 4 五、响应保证金 6 六、供应商基本情况表及企业简介 7 七、近3年完成的主要类似项目情况表 8 八、公司分管领导简历表 9 九、项目负责人委托书 10 十、项目负责人简历表 11 十一、项目组各专业主要人员配备表 12 十二、技术部分 13 12 -1对招标人项目的认识和理解、重点难点工作的剖析 13 12 -1.1服务要求及项目概况 13 12 -1.2项目的理解及招标代理工作重要性的认识 14 12 -1.3招标代理工作目标 14 12 -1.4项目的总体部署说明 15 12 -1.5重点难点工作剖析 17 1、 招标代理重点工作及步骤分析 17 2、 质疑投诉难点处理措施 20 3、 项目实施重点倾向及责任 23 12 -1.6部分项目纳入公共资源理解分析 24 12 -2招标组织实施方案 31 12 -2.1招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程 31 12 -2.2组织服务措施 35 12 -2.3质量保证措施 47 1、 招标文件的质量保证措施 48 2、 工作制度保证措施 49 3、 招标工作流程质量保证措施 53 4、 项目投资控制措施 55 5、 代理服务人员廉洁自律控制措施 56 6、 招标代理质量控制体系和相关制度 57 12 -2.4各类型项目招标实施流程 74 1、 公开招标项目实施流程 74 2、 邀请招标项目实施流程 75 3、 竞争性谈判项目实施流程 77 4、 询价采购项目实施流程 78 5、 单一来源谈判项目实施流程 79 12 -2.5招标代理工作各环节实施方案 81 1、 各阶段责任人及阶段划分 81 2、 组织机构设置及职能划分 82 3、 招标代理项目基本操作程序 84 12 -2.6招标文件的编制实施方案 87 12 -2.7关于信息查阅的有关规定 88 12 -3与招标人、行业主管部门的协调、沟通方案 89 12 -3.1搞好协调服务的工作措施 89 12 -3.2协调沟通的目的 89 12 -3.3招标代理中工作的协调 90 12 -3.4与专家评委的关系 92 12 -3.5与招投标管理机构的关系 92 12 -3.6沟通要求 94 12 -4 对承接项目程序和文件的内部控制措施和风险防范措施 95 12 -4.1质量内部控制措施 95 12 -4.2招标代理服务质量及相关措施 95 12 -4.3保证合同条款完整性、严密性的质量控制措施 98 12 -4.4 招标代理档案资料质量保证措施 101 12 -4.5风险防范措施 103 1、 编写招标文件的风险及解决办法 103 2、 采购人在实施中存在的风险及解决方法 106 3、 评审过程的风险及解决方法 108 4、 围标串标的风险及解决措施 113 5、 政府采购合同审核要点及风险规避 116 6、 招标过程廉政风险点分析 120 12 -5对承接项目的保密措施、纪律措施、廉洁措施 122 12 -5. 1保密措施 122 1、 合同管理制度 122 2、 公司保密制度办法 123 3、 招标代理资料档案管理规定 124 12 -5.2纪律廉洁措施 129 1、 工作人员廉洁管理措施 129 2、 廉洁从业制度 129 3、 招标廉政风险防范机制建设 130 12 -6项目管理体系和人员配备 132 12 -6.1项目实施周期的保证措施 132 12 -6.2员工教育管理办法 136 12 -7工作职责及工作制度 139 12 -8招标过程中可能存在的问题及解决办法 142 12 -8.1开标、评标现场服务保障措施 142 12 -8.2优选出中标作