某银行以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系.pptxVIP

建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系;目录;以能力素质为核心的战略性人力资源管理;;中国银行业正面临严峻挑战;提升人力资本有助于强化银行的企业竞争力，但中国银行业人力资源管理体系存在一系列问题;;员工成为现代企业获得竞争优势的重要方面;对管理人员在人力资源管理方面相应提出更高要求;人力资源管理的角色定位发生变化;人力资源管理工作重心相应发生转移;尤其当学习型组织成为企业发展趋势…;…人力资源管理职能必须相应改变;;能力素质的基本概念;能力素质模型（示例）;人力资源系统集成以能力素质为基础;能力素质模型与公司战略密切相关，能够推动战略的实施;公司战略、企业核心能力、人力资源战略、人力资源管理体系密切相关的战略性人力资源管理;惠普的战略性人力资源管理案例分析;战略性人力资源管理的全球最佳实践简介;XY银行人力资源管理优化的总体方向;;企业战略、业务流程、组织架构、信息系统都会影响人力资源管理;人力资源管理的总体框架涵盖了组织行为、个人行为和技术支持方面的多项内容;XY银行人力资源管理优化方向从四个层面一次展开;人力资源年度规划;样张;人员的招聘、培训、考核和薪酬都是基于能力素质模型产生的;;管理人员选拔流程要突出公平性和公正性;不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同;所有岗位都有其确定的能力素质要求;能力支持战略、组织、流程目标的实现;;;个人发展必须通