工地会议制度管理办法.docVIP

工地会议制度管理办法 为规范公司会议制度～提高工作效率～保证各单位及部门有一个和谐、通畅、高效的沟通渠道～实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递～确保会议内容及议定的事项得到有效落实～以便有效地提升公司运营水平～特制订本办法。 1、第一次工地例会的主要内容 为了有效的加强现场管理～督促检查项目正常进行～及时解决现场出的各种问题～特制订本制度。 1.1第一次工地会议是施工承包商、项目监理机构进入工地后的第一次会议～必须在工程项目开工前举行～会议由建设单位主持召开。 1.2会议的参加单位包括:建设单位、设计、总包、分包单位、监理机构全体人员 1.3参加单位介绍～由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工～出示有关函件和名单～以及书面形式的业务对口说明和联系方法。 1.4建设单位据委托监理合同宣布对总监工程师的授权。 1.5建设单介绍工程开工准备情况 1.5.1三通一平现场准备已经完成。 1.5.2建设单位供料方式。 1.5.3设计单位现场服务机构及人员介绍。 1.5.4资金到位满足施工要求。 1.5.5委托的第三方监督站及第三方检测机构的基本情况。 1.6施工单位介绍施工准备情况 1.6.1施工图审查情况介绍。 1.6.2施工组织设计及开工报告的编写情况。 1.6.3主要施工方案或重难点施工方案简要介绍。 1.6.4现场临设准