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管理人员绩效考核评分表 部门 考核时间 姓名 职 位 下 同 上 分 属 级 级 考核指标 评价依据 评分标准 值 评 评 评 分 分 分 1 任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出 工作质量 差错一次扣1分，三次以上本项为零分 0 现差错 工 1 作 工作数量 按时完成各项目标计划，完成任务工作量饱满 未完成一件扣1分，三件以上本项为零分 0 业 绩 信息反馈 5 按上级导要求修订与调整目标，反馈及时 拖延一次扣1分，三次以上本项为零分 报告失误一次扣 1分，三次以上本项为零 联系报告 5 联系和报告工作及时、准确、充分、适宜 分 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施， 方案错误一次扣 1分，三次以上本项为零 组织能力 5 实现目标 分 管理能力 5 职员分工合理、搭配高效 不合理一次扣1分，三次以上本项为零分 管理责任 5 部下有没有不满和抱怨 员工抱怨一次扣分，五次以上本项为零分 5 充分调动职员工作积极性和创造性，指导属下改 员工工作不积极一次扣分，五次以上本项 指挥能力 进工作 为零分 工 协调能力 5 与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题 其他部门投诉一次扣 1分，三次以上本项 作 为零分 能 力 团队建设 5 整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的提高 本部门精神不佳，发现一次扣分，三次以 上本项为零分 人员流失 5 本部门人员流失情况 离职一个扣一分，三个以上本项为零分 率 监督责任 5 对部下的过失勇于承担责任 推脱一次扣1分，三次以上本项为零分 5S管理 5 现场5S管理执行状况 5S检查发现一次扣分，五次以上本项为零 分 敬业精神 3 对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨 抱怨一次扣分，四次以上本项为零分 工 纪律性 3 严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼 说粗话一次扣分，四次以上本项为零分 作 貌热情 态 责任感 3 忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责 推脱负责一次扣分，四次以上本项为零分 度 协作性 3 能听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心 与同事争吵一次扣分，四次以上本项为零 协力做好工作