装卸工管理制度(原版).docVIP

装卸组长岗位职责 一、协助落实公司的作业规范和管理制度，相关管理制度； 二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理； 三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实； 四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系； 五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息； 六、组织与参加运作部的培训和活动； 七、向经理报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施； 八、完成上级领导临时安排的工作任务。 远运物流集团 办公室 装卸工管理制度 为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。 一、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣； 二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款； 三、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款； 四、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开； 五、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚； 六、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉； 七、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元； 八、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾； 九、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的； 十、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 十一、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作； 十二、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好； 十三、协助好叉车司机及时、准确地叉货； 十四、公司将给于劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以此鼓励； 十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度； 十六、参加公司、运作部的培训和相关活动； 十七、协助班长做好出入库以及在库货物质量与数量方面的查验和在库安全保管措施； 十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训； 十九、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资； 二十、完成上级领导临时安排的工作任务。 以上条款阅读完之后请在此处签名： 远运物流 办公室 货物装卸标准 目的 作为公司货物在装卸（搬运）时，操作员指导、监督与检查装卸（搬运）活动，装卸人员进行货物装卸（搬运）活动的总的指导原则，以保证货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。 装卸标准 总的标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上 1、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用： 2、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。 3、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。 4、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。 5、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳. 6、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。 7、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。 8、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。 9、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。 10、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报告卸车操作员处理。