第三方物流概论.pptxVIP

第五章  第三方物流;目录;;第三方物流; 第一方物流是由卖方、生产者或供应方组织的物流，这些组织的核心业务是生产和供应商品，为了自身生产和销售业务需要而进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。 第二方物流是由买方、销售者组织的物流，这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。 ;第三方物流形成;商物分离是第三方物流形成根本因素;商物分离;第三方物流是时代的产物;第三方物流是物流远程化的结果;第三方物流是信息化的结果;第三方物流是物流优化和自我完善 ;第三方物流发展的推动因素;1．关系契约化 2．服务个性化 3．功能专业化 4．管理系统化 5．信息网络化 ;第三方物流与传统物流委托的异同; 对比内容 ;第三方物流的服务内容;1、运输类业务; 2）运输的一般业务流程 接单管理、发运、到站、签收和单证管理 3）运输方式 水路运输、铁道运输、公路运输、航空运输、管道运输，多式联运等。; 运输业务流程 订单 ;运输类业务的增值服务;“一站式”服务案例学习：日本的安达尔公司; 第三步：如果目的地在美国，日本通运公司就通知安达尔在美国集装箱处理商BAX全球公司及地面承运人。当货物还在太平洋上空时，日本通运公司就事先向美国海关报关，并提前安装接货设备。接到货后BAX全球公司通过邮件通知下一个接货环节。 第四步：BAX公司在飞机场接到货后，通过邮件通知运输公司，再由运输公司通知其车队准备接货。这个运输公司在全球范围内配备高科技运输车队，由安装全球卫星定位系统的拖车接运；运输公司接到货物后直接送到用户的车间拆卸，在那有安达尔公司的人员在场监督。;2、仓储/配送类服务; （3）仓储管理 包括仓库选址、仓储布局设计、货架设计、货物搬运、装卸、存储等活动 1）仓库的种类 按仓库功能分类：储备仓库、周转仓库 按用途分类：自有???库、营业仓库、公共仓库、保税仓库。 2）仓库的作用：储存和保管、调节供需、节省货物运输能力、流通加工和配送。 3）仓储的职能 （1）位移，包括四种活动：收货、转移、订货分拣、装运。 （2）储藏。分临时储存与长久性储存。长久性储存是指正常补充库存外，在储存一部分，这部分库存也称缓冲库存或安全库存。 （3）信息传递。 ;（4）库存管理 库存是社会商品在企业生产经营过程中形成的停滞。广义的库存不仅包括仓库中储存状态的商品，还包括处于制造加工状态的半成品和运输状态的商品。 1）按生产过程的分类：原材料库存、零配件库存、半成品库存、成品库存。 2）从物品所处的状态来看，分动态库存和静态库存。 3）按经营过程的角度：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投机库存、存淀库存和积压库存。 VMI（供应商库存管理），作为“连续补货”的一种方式，强调供应商与零售商长期伙伴关系，两者共享零售商的库存数据和销售信息及目前的存货水准。 ;补充资料:第三方物流管理库存; 案例： 从高新区保税物流中心获悉，进出口总量名列江苏第一、全国第五的华硕电脑(苏州)有限公司在高新区保税物流中心找到了提速增效的“良方”。过去，华硕接到订单后，从采购配件到上线组装，起码要2天时间，而且需要7万平方米的仓库存放零部件，现在由进驻保税物流中心的大田物流公司专业为华硕提供物流服务，10个小时就可以把成套散件送上流水线生产，就连零部件的品质检验也做好了，效率大大提高。 据业内人士介绍，大田物流公司在保税物流中心内为华硕提供的生产料件库存管理和配送服务业务，是国内第一个真正意义上的VMI(供应商库存管理)案例，满足了更高层次的物流需求。;仓储环节业务流程概述;仓储环节业务管理; 案例 在敦豪(DHL)位于上海的4,000平方米的宽阔货区内，成堆的印有“Siemens(西门子)”Logo的货件显得格外显眼。去年，西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团和敦豪丹沙海空运公司签订了无限期的合作协议，由后者全面负责其从德国工厂至上海的进口海运、空运及清关程序。现在，在敦豪上海货区内，任何时候西门子公司货件