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企企业业培培训训策策划划方方案案
员工培训制度方案设计概述
培训流程图
培训需求分析及评估
培训计划的制定
培训方法的选择
培训 施
培训评估
培训附表
1
企企业业的的培培训训方方案案
思思路路：：企企业业的的培培训训方方案案首首先先要要满满足足企企业业的的整整体体发发展展需需求求，，同同时时要要附附合合新新的的营营销销战战略略，，
在在此此基基础础上上来来规规范范企企业业在在营营销销系系统统中中的的培培训训程程序序以以及及具具体体的的培培训训计计划划。。更更多多内内容容可可
参参照照 ““派派力力营营销销思思想想库库”” 《《新新销销售售人人员员管管理理》》
在培训制度的设计方案中我们要从以下几方面进行：
• 员员工工培培训训制制度度方方案案设设计计概概述述
• 培培训训流流程程图图
• 培培训训需需求求分分析析及及评评估估
• 培培训训计计划划的的制制定定
• 培培训训方方法法的的选选择择
• 培培训训 施施
• 培培训训评评估估
• 培培训训附附表表
在培训计划中我们要根据此次的审计所了解的问题及急需解决的关键问题为企
业量身定制培训课程及 施计划
22
·一一、、培培训训制制度度方方案案设设计计概概述述
在方案概述中要写明培训的作用目的、适用的范围以及培训制度制定的原则等。
培训是指公司有计划地实施有助于提高雇员学习与工作相关的知识、技能
对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。
培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身
发展提高有机结合起来。
培训与开发具有以下三方面的作用：
提提高高工工作作绩绩效效
提提高高员员工工的的任任职职能能力力
提提高高员员工工的的满满足足感感和和安安全全水水平平
33
员工培训基本程序
培培训训需需求求评评估估 培培训训计计划划
培培训训结结果果评评估估 培培训训实实施施
44
员工培训方案流程图
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