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关于工艺制定管理规范 一、目的： 1 、规范工艺制定[下载自.管理资源吧]流程、方法； 2 、提高工艺制定的准确性、时效性,提高工艺利用率; 二、适用范围： 制造部所有 OEM 产品工艺制定 三、职责： 制造部业务室负责产品资料的提供，并对其准确性负责； 制造部工艺技术室负责生产工艺制定、审核，并受控下发及更改； 制造部加工中心负责工艺文件执行； 四、工作程序： 1 、产品资料提供 1.1 业务室业务人员在与客户进行合同洽谈签定时，应注意产品工艺 可行性，并确认产品标准，及注明客户有无特殊生产工艺要求； 1.2 业务员应提前(至少时间具体详见 2.1) 将元件明细表送文件资料 管理员受控，如有特殊工艺要求，应同时将特殊工艺要求(或样板)送至产 品工艺技术员处； 2 、工艺文件制定 2.1 产品工艺技术员签收到受控文件及书面特殊工艺要求，且产品 物料齐套下，各工艺应在以下时间内将其做完送审： 2.1.1 SMT 工艺： 机器贴片编程： 1 、如客户提供 PCB 文件、电子版的 BOM （确保正确），编程所用