优秀员工评选管理制度.docxVIP

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优秀员工评选管理制度 1.0目的: 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员 工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达额各项任务指 标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本 方案。 2.0优秀员工的定义: ...优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神 的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为企业努力工作,奋力拼搏,是企业建设的骨 干和中坚力量,是员工的优秀代表。 3.0评选原则: 3. 1公平、公正、公开原则; 3. 2择优录取原则。 4. 0职责与权限: 1人力资源中心职责: 负责优秀员工评选活动的组织、实施,全面负责评选活动的安排、管理等工作; 对参加评选活动的候选人的申报资格、员工事迹等进行调查、核实,监督车间月 考核数据的真实性; 1.3负责评选活动评审分数的汇总、统计; 4.1. 4对参加评选活动弄虚作假的行为行使处罚权; 4.1. 5申请相关奖金及制定优秀员工荣誉证书。 4. 2参选部门职责: 2.1如实不偏倚、不徇私的记录员工日常工作的考核数据,为评审活动提供可靠的评审 依据。 2. 2公平公正的按照申报条件对部门的申报员工进行初步筛选。 5.0优秀员工评选类型: 月度优秀员工 评选对象范围:生产中心正式员工(计划部、仓管部、水电工程部、工艺二部除外)。 1.2评选时间:每月10号前评选出上月优秀员工。 优秀员工名额设定:生产中心各部门按照当月实际在编人员的5%比例取整数(四 舍五入)确定优秀员工名额。 申报形式:员工自荐、部门推荐两种形式。 5. 1. 4申报基本条件: 在职在岗人员(当月待离职人员除外)。 5. 1.4. 2在公司工作满3个月(不包含续工龄)。 5. 1.4. 3当月出勤率为全勤(当月没旷工、请假,迟到、早退累计不超过5分钟(含)。 5. 1.4. 4品德端正、遵纪守法,严格遵守公司各项规章制度。 5.1. 4.5能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务,无较大工作失误。 5. 1.4. 6热爱公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 5. 1.4. 7当月部门考核处于优秀等级(90分以上)的(以部门负责人考核为准)。 5. 1.5评选标准:(评选总分达90分以上.) 5. 1.5. 1评选指标:车间月考核分数(80%)、德(职业品德)10%,勤(工作态度)10%, 具体参照《月度优秀员工评审表》。 5. 1.6评选流程: 5.1.6. 1每月月初员工可通过员工自荐、部门推荐参加优秀员工评选,由部门负责人对 部门申报员工根据是否符合申报条件进行初步筛选,申报员工如对部门负责人的筛选有异 议的,可到人力资源中心处反映。 5. 1.6. 2每月3号前各部门负责人上报符合申报条件的员工资料(上月的产量及考核资 料等),填写《优秀员工申报表》至人力资源中心,逾期无效。 5.1. 6. 3人力资源中心对部门负责人上报的候选名单进行公布2天,如员工对候选名单 有异议或了解候选人有不符合申报条件及评选条件行为的可到人力资源中心反映,经人力 资源中心查实,将对不符合申报条件的候选人取消申报资格。 5.1. 6. 4人力资源中心2个工作日完成对申报员工的申报资格的核实及实地调查了解员 工事迹,候选员工直接上级及所属部门最高负责人对其德(职业品德)、勤(工作态度)进 行评分(取两者平均分),人力资源中心根据评选标准汇总候选员工分值,并根据各部门的 名额设定采取择优录取原则确定优秀员工的名单。 5.1. 6. 5人力资源中心把确定的优秀员工名单上报人力资源总监审核,总经理最后审核。 5. 1.6. 6人力资源中心根据总经理的审核,在每月10号前公布上月优秀员工名单。 5.1. 6. 7每月12号班前会将统一集中参加月度优秀员工评选的部门召开表彰大会,由总 经理、董事长助理、人力资源总监对上月的优秀员工进行颁发奖金及优秀员工荣誉证书。 1.7优秀员工奖励和待遇: 7.1颁发月度优秀员工荣誉证书和奖金300元。 7. 2出月度优秀员工事迹宣传海报,宣传优秀员工事迹。 1.7. 3优秀员工将作为公司人才储备、优先培养、选拨、晋升。 2年度优秀员工 1评选对象范围:全公司所有部门正式员工。 5. 2. 2评选时间:下一年度1月底评选出上一年度优秀员工。 5. 2. 3优秀员工名额设定: 5. 2. 3.1部门年末12月实际在编人员大于等于15人的按照10%比例取整数(四舍五入) 确定优秀员工名额。 5. 2. 3. 2部门年末12月实际在编人员小于15人的设定1名优秀员工名额。 5. 2.4申报基本条件: 5. 2. 4. 1在职在岗人员(待离职人员除外)。 5. 2. 4. 2在

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